【菜科解读】

一【国家税务总局公告2026年第6号】国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告

公告对增值税纳税申报表相关栏目与申报流程进行了优化调整，以提高纳税遵从度与申报效率。

重点在于：

1. 优化增值税申报表结构,对部分申报栏次进行合并、调整，减少复填报。

明确不同业务类型应填报的数据范围，提升数据口径一致性。

2. 明确电子申报要求,强调使用电子税务局进行申报，提高线上办理比例。

对电子申报中的数据接口、上传要求作出统一规定。

3. 规范特殊业务的申报处理,对跨区域经营、简易计税、免税项目等申报口径重新明确。

要求纳税人按业务属性如实归类申报，避免漏报或错报。

4.通过本次申报制度调整，进一步推动纳税申报规范化、数字化，减轻企业负担。

https://fgk.chinatax.gov.cn/zcfgk/c100012/c5247507/content.html

二【财关税〔2026〕6号】财政部 海关总署 税务总局关于海南自由贸易港岛内居民消费的进境商品“零关税”政策的通知

政策围绕海南自由贸易港“岛内居民消费”相关进口商品的“零关税”实施规则展开，旨在鼓励消费回流，促进海南自贸港建设。

1. 明确“零关税”商品范围：主要包括供岛内居民自用或消费的部分进境商品。

列明享受优惠的品类及对应的监管方式。

2. 规范享受“零关税”政策需要满足：居民需具备合法身份并在岛内消费使用；

企业需按规定备案、申报并接受海关监管。

3. 明确监管与风险防控要求建立商品流向监测机制，防止“零关税”商品进入内地市场。

对违规流通、倒卖、转让等行为实施处罚。

4.支持海南构建“免税+低税+便利”体系。

推动消费升级与产业聚集，为自贸港整体税制改革奠定基础。

https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202507/content_7033408.htm

三【财政部 税务总局公告2026年第11号】工业和信息化部关于印发《技术合同认定登记管理办法》的通知

2026年2月09日工业和信息化部发布的《工业和信息化部关于印发《技术合同认定登记管理办法》的通知主要规范了技术合同的认定与登记流程，为企业享受相关税收优惠与科技政策提供依据。

1. 明确技术合同认定范围与标准，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同类型，对合同内容、技术成果、权利义务等提出明确要求。

2. 规范认定与登记流程，明确申请材料、审核程序与登记要求。

强调线上申报与信息化管理，提高透明度与效率。

3. 加强部门协同与数据共享，推动工信、科技、财政、税务等部门在认定方面的信息互通，便于纳税人获得税收减免或优惠政策。

4.支持技术创新与成果转化，通过规范的认定制度，提高科技合同质量，促进技术交易和创新生态发展。

https://www.miit.gov.cn/jgsj/kjs/wjfb/art/2026/art_ccf28613115d4960810b3b68253b0a25.html

四【财政部 税务总局公告2026年第13号财政部】税务总局关于增值税进项税额抵扣等有关事项的公告

财政部、税务总局1月30日发布关于增值税进项税额抵扣等有关事项的公告，自2026年1月1日起施行。

此前规定与本公告规定不一致的，以本公告为准。

一.关于增值税进项税额抵扣，从销项税额中抵扣的进项税额规定如下：

1. 一般纳税人购进机动车取得机动车销售统一发票的，为发票上列明的增值税税额

2. 一般纳税人购进国内旅客运输服务，除取得增值税专用发票外，取得电子发票（铁路电子客票）、电子发票（航空运输电子客票行程单）的，为发票上列明或包含的增值税税额；

取得列明旅客身份信息的公路、水路等其他客票的，可抵扣进项税额＝票面金额÷（1＋3%）×3%

3. 一般纳税人购进道路、桥、闸通行服务，除取得增值税专用发票外，取得收费公路通行费增值税电子普通发票、带有“通行费”字样的电子发票（普通发票）的，为发票上列明的增值税税额；

取得桥、闸通行费发票的，桥、闸通行费可抵扣进项税额＝桥、闸通行费发票上列明的金额÷（1＋5%）×5% 。

4. 一般纳税人购进货物（不含固定资产）、服务，用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目和不得抵扣非应税交易而无法划分不得抵扣的进项税额的，明确了当期不得抵扣的进项税额的计算方法。

5. 一般纳税人凭完税凭证抵扣进项税额的，应当具备书面合同、付款证明和境外单位的对账单或者发票。

纳税人未按规定提供上述资料的，不得抵扣。

二.关于资产重组，明确不属于不得抵扣非应税交易的情形，明确因实施上述资产重组被合并，注销税务登记前尚未抵扣的进项税额，由合并后的纳税人继续抵扣。

三.关于一项应税交易涉及两个以上税率，明确了按照应税交易的主要业务适用税率的情形。

https://fgk.chinatax.gov.cn/zcfgk/c102416/c5247494/content.html

历经百年，卡地亚如何稳坐奢侈品王座？复盘过去两年与未来五年的“行业第一”之路

在宏观经济不确定性加剧的当下，全球奢侈品行业正经历深度调整，尤其是腕表市场，疲软与阵痛成为行业常态，不少奢侈品牌陷入增长瓶颈。

然而，历峰集团（Richemont）最新发布的财报却打破了这份沉寂，向市场释放出强烈的积极信号：以卡地亚（Cartier）为首的珠宝部门，在第一季度销售额同比增长11%至39.14亿欧元，连续三季度实现双位数增长，成为驱动集团整体表现的绝对核心力量，也再次印证了其在奢侈品领域的龙头地位。

自1847年在巴黎创立以来，卡地亚历经近两个世纪的风雨洗礼，从一家小型珠宝工坊成长为全球殿堂级奢侈品牌，穿越经济周期、抵御行业波动，始终稳坐奢侈品王座。

为何卡地亚能拥有跨越世纪的品牌韧性？过去两年，在行业两极分化的浪潮中，它如何逆势破局、持续领跑？未来五年，面对日趋激烈的市场竞争，它又将如何稳固并扩大“行业第一”的领导地位？今天，雅各布专栏将从品牌护城河、过去两年制胜路径、未来五年战略布局三个核心维度，深度拆解卡地亚的“百年常青密码”与“行业第一之路”，为奢侈品行业品牌发展提供可借鉴的实践范本。

一、品牌护城河：百年沉淀的“时间复利”，构筑不可替代的核心壁垒 奢侈品的核心竞争力，从来不是短期的营销造势，而是长期沉淀的品牌资产。

卡地亚之所以能成为不可替代的百年品牌，其核心逻辑在于，将历史底蕴、经典设计与极致工艺深度融合，转化为可传承、可增值的“时间复利”，构筑起竞争对手难以逾越的品牌护城河，这也是其能够穿越周期、持续领跑的根基所在。

其一，皇室背书加持，沉淀不可复制的文化资产。

奢侈品的顶级基因，往往与高端圈层的认可深度绑定。

早在1904年，卡地亚便被英国国王爱德华七世盛赞为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”，这份皇室背书不仅为其奠定了顶级奢侈品的定位，更赋予了品牌独一无二的尊贵气质。

不同于单纯的商业品牌，卡地亚始终深耕艺术与社会责任，于1984年创办卡地亚当代艺术基金会，推动当代艺术的发展与传播；

同时，持续20年举办“卡地亚女性创业家奖”（CWI），以资金与资源支持全球女性创变者，彰显品牌的社会价值。

这些举措让卡地亚超越了单纯的商业属性，成为兼具艺术底蕴与社会温度的文化符号，获得了极高的文化话语权，也让品牌价值在岁月沉淀中不断提升。

其二，坚守几何美学，打造跨越时代的经典符号。

在奢侈品行业，设计是品牌的灵魂，而能够跨越时代、抵御审美迭代的设计，更是品牌长效发展的关键。

卡地亚始终坚守四大设计原则——简洁线条、精确造型、和谐比例、坚持细节，这种极致的美学追求，孕育了诸多历久弥新的爆款作品：1904年，为解决飞行员读时不便的痛点而设计的Santos腕表，打破传统腕表的设计边界，成为腕表史上的经典；

1917年，受雷诺坦克启发打造的Tank腕表，将工业美学与典雅气质完美融合，成为跨越百年的时尚符号；

1924年的Trinity三环戒，以三种颜色的K金象征爱情、友谊与忠诚，成为情感表达的经典载体；

上世纪70年代推出的Love手环，以简约设计与象征意义，成为全球消费者追捧的经典单品。

这些作品将前卫大胆与典雅风范融为一体，不受时代审美的局限，既承载着品牌的设计基因，也成为消费者心中不可替代的情感寄托，为品牌积累了庞大的忠实用户群体。

其三，工艺制度化传承，守住奢侈品的核心壁垒。

奢侈品的稀缺性，源于不可复制的极致技艺，而技艺的延续，离不开系统化的培育与传承。

卡地亚深知这一点，不仅将极度考验判断力与技艺的宝石雕刻工坊（Glyptics Workshop）牢牢留在品牌内部，确保核心工艺不流失；

更在2016年成立卡地亚珠宝学院（Cartier Jewellery Institute），将传统的师徒相传模式，升级为知识化、制度化的系统培育，让每一位工匠都能系统掌握品牌核心技艺，同时推动工艺的创新与迭代。

这种长期主义的工艺传承，确保了卡地亚每一件作品都兼具品质与价值，成为承载品牌底蕴、可长期保值的“硬资产”，也进一步强化了品牌的核心竞争力。

值得注意的是，近年来贵金属大幅涨价推高了珠宝、腕表行业的成本压力，卡地亚凭借对核心工艺的掌控与供应链的精细化管理，有效对冲了成本上涨带来的利空，进一步巩固了工艺壁垒的优势地位。

二、过去两年制胜路径：强化“硬资产”共识，加速数字化狂奔，逆势破局领跑 2024至2026年，全球奢侈品消费呈现明显的两极分化趋势：一方面，普通奢侈品消费需求疲软，消费者更加理性；

另一方面，高净值人群对顶级奢侈品的需求持续旺盛，更加注重品牌价值与资产保值属性。

面对这样的市场环境，卡地亚没有被动应对，而是通过精准的市场策略，一边强化“硬资产”共识，一边加速数字化转型，成功将市场份额与品牌价值推向新高，实现逆势破局，连续多个季度保持双位数增长，成为行业逆势中的“增长引擎”。

第一，塑造“硬资产”共识，推行稳健定价策略，激活高净值人群需求。

在经济不确定性加剧的背景下，奢侈品的“资产属性”愈发凸显，而卡地亚精准捕捉到这一趋势，将高级珠宝、经典腕表定位为“比服装和皮具更具保值性的硬资产”，精准契合高净值人群的资产配置需求。

为强化这一认知，卡地亚采取“定时定量”的提价策略，保持品牌的稀缺性与增值预期：2025至2026年初，Trinity戒指涨幅达9.8%，Love手镯涨幅达6.7%至7.1%，Tank腕表等经典款价格也稳步上扬。

这一策略不仅没有抑制消费需求，反而在市场上成功塑造了“等待即是高成本”“卡地亚作品持续增值”的共识，极大地刺激了高净值人群的购买欲，也进一步巩固了品牌的高端定位。

结合历峰集团财报数据来看，卡地亚所在的珠宝部门在FY26 Q1至Q3持续保持双位数增长，印证了这一定价策略的有效性，也彰显了其“硬资产”的抗跌实力——即便在FY24珠宝行业整体增速回落至6%的背景下，卡地亚依然凭借强大的品牌力保持稳健增长，FY25更是实现8%的增速修复，逐步重回高增长轨道。

第二，重构数字化底层架构，发力年轻化营销，打破增长边界。

在数字化浪潮席卷全球的当下，奢侈品的数字化转型已不再是“选择题”，而是“生存题”。

卡地亚深知，要打破数字触点的碎片化困境，实现品牌与消费者的高效连接，就必须重构数字化底层架构。

为此，品牌引入Contentstack无头内容管理系统，搭建起高效便捷的“网站工厂”，将新网站的开发和迭代时间从数月缩短至数天，同时严格把控全球分销商网站的品牌一致性，确保品牌形象的统一传递。

在中国市场，卡地亚的数字化动作尤为迅猛，精准贴合年轻消费群体的需求：入驻天猫Luxury Pavilion，打通线上高端消费渠道；

开发微信小程序，实现线上咨询、预约到店等全流程服务；

引入AR虚拟试戴技术，打破线上消费的体验壁垒，让消费者足不出户就能体验试戴乐趣；

同时，与头部KOL深度合作，借助社交平台的传播力，拉近与Z世代、千禧一代的距离，成功聚拢年轻消费群体，为品牌注入新的增长活力。

这种“底层架构升级+本地化数字化运营”的模式，让卡地亚在数字化领域实现“弯道超车”，既守住了传统高端客群，也吸引了年轻消费群体，实现了客群的迭代与扩容。

三、未来五年战略布局：聚焦产品演进与金字塔尖，巩固“行业第一”地位 展望未来五年，历峰集团已明确提出战略转型方向——向“以零售渠道及珠宝为核心”的模式转变，而卡地亚作为集团的核心引擎，其战略布局直接决定了集团的发展走向，也决定了其能否稳固并扩大“行业第一”的领导地位。

从目前的布局来看，卡地亚的未来路径清晰可见，核心围绕“深耕顶级市场、推动产品演进、拓宽文化语境”三大方向，持续强化核心竞争力，铺就通往绝对领导地位的康庄大道。

其一，深耕顶级藏家市场，加码高级珠宝定制，抢占金字塔尖话语权。

顶级藏家市场是奢侈品行业的“核心腹地”，也是品牌高端定位的核心支撑。

卡地亚正持续加大对金字塔尖客户的投入，2026年3月在台北顶规举办的“EN ÉQUILIBRE”高级珠宝展，便是其深耕顶级市场的重要举措——该展览展出逾350件顶尖作品，不仅包含全球首度亮相的新作，更专门设立精选绝美裸石的Special Order展区，精准回应顶级客户对高级定制与个性化风格的极致需求。

通过高端珠宝展、专属定制服务等方式，卡地亚进一步强化了在顶级藏家市场的影响力，巩固了“顶级珠宝商”的定位，也为品牌带来了更高的利润率与品牌溢价。

其二，推动产品线演进，聚焦“珠宝驱动的制表工艺”，打造差异化优势。

在腕表市场疲软的背景下，卡地亚选择发挥自身“珠宝商”的核心优势，推动腕表产品线的创新演进，模糊珠宝与计时器的边界，打造差异化竞争力。

在2026年的“钟表与奇迹”（Watches and Wonders）展会上，卡地亚明确释放出“珠宝驱动的制表工艺”的趋势：腕表的金属表链将不再仅仅是配件，而是作为核心设计声明，打造“手腕上的雕塑”，将珠宝的工艺与美学融入腕表设计，实现“珠宝与腕表的双向赋能”。

同时，迎来10周年的Cartier Privé系列，将继续作为面向资深鉴赏家的“工艺实验室”，以严控产量的方式重塑历史经典，强化产品的稀缺性，进一步巩固其在高端腕表市场的地位。

其三，拓宽当代文化语境，升级全渠道体验，实现品牌长效传播。

品牌的长期发展，离不开与当代文化的同频共振，也离不开优质的消费体验。

在受众沟通上，卡地亚持续寻找与当代文化契合的声音，近期宣布知名演员、导演舒淇出任全球品牌大使，这一举措不仅延续了双方深厚的渊源，更借助舒淇的艺术气质与公众影响力，扩大品牌在当代表达语境中的文化影响力，拉近与当代消费者的距离。

在线下，卡地亚将继续翻新和升级全球核心商圈的精品店，打造无缝融合的沉浸式奢侈品购物体验，让消费者在体验中感受品牌的底蕴与品质；

线上则持续优化数字化服务，实现线上线下全渠道协同，进一步提升消费者的体验感与忠诚度。

四、专栏总结：卡地亚的百年常青密码与行业启示 从1847年的巴黎珠宝工坊，到如今的全球奢侈品霸主，卡地亚近两个世纪的“行业第一之路”，从来不是偶然，而是其“长期主义”商业逻辑的必然结果：以极致的审美和工艺创造文化共鸣，以克制而强势的商业手段捍卫品牌稀缺性，以灵活的战略调整应对市场变化，这便是卡地亚能够穿越周期、稳坐王座的核心密码。

过去两年，在行业两极分化的风浪中，卡地亚通过强化“硬资产”共识、加速数字化转型，证明了其强大的抗风险能力与增长韧性，即便在贵金属涨价、行业增速波动的背景下，依然实现了持续的双位数增长；

未来五年，随着高端定制的深化、珠宝化制表的演进以及全渠道体验的升级，卡地亚无疑已铺就了一条通往绝对领导地位的康庄大道。

英伟达调整入门显卡策略：RTX 5050 9GB延期，RTX 3060 12GB重启供应

英伟达正调整其入门级游戏显卡的产品策略，以应对当前市场对高性价比、大容量显存方案的需求。

根据最新信息，原定于五月下旬至六月初发布的全新RTX 5050 9GB型号已延期至六月下旬上市。

该产品基于现有核心架构，主要变化在于配备9GB显存与96位内存总线，在维持基础性能的同时，旨在提升主流分辨率下新游戏的运行稳定性。

与此同时，英伟达决定重新启用上一代Ampere架构的RTX 3060 12GB型号，将其作为现阶段入门市场的主力补充。

这款显卡虽不支持最新的张量核心升级、光线追踪增强技术及DLSS 4，但凭借12GB显存容量，在应对日益增长的显存需求方面仍具现实意义。

近年来，8GB显存配置在多款新作中已显吃力，部分游戏在低显存环境下难以维持稳定帧率，尽管开发方持续通过压缩纹理、优化资源加载等方式缓解压力，显存容量瓶颈依然显著。

在当前整体硬件价格处于高位区间的情况下，若RTX 3060 12GB能维持200美元以内的零售定价，将有望成为预算有限玩家兼顾实用性和扩展性的优选方案。