【菜科解读】
我们常用一句话叫"物极必反",意思大家都懂,不用俺解释了,但看引用之出处都说是来自于《春秋》,全句为"全则必缺,极则必反",但我在读《》时感觉,这话的出处应该归于蔡泽,原话为:"日中则移,月满则亏,物盛则衰",大家觉得有道理吗。这个蔡泽的故事真是不多,大概是属于不值得一写之人,司马公的《史记》中是将其同同为一传,即《史记·范雎蔡泽列传》。

这范雎虽然在名气上不如前辈之,后进之,但却在大秦历史上所起的作用也是不小,而且故事也是多多,司马迁对他的介绍也是不惜笔墨的。
司马迁将这两人并传而书,肯定二者是紧密相关之人,但不少人知道范雎,而极少人知道蔡泽。
蔡泽,生卒不详,战国时河北万全人,当时属燕国,善辩多智,游说诸侯。
蔡泽在走投无路入秦,经范雎推荐,被秦昭王任为相。
随后在、庄襄王、四朝任职。
曾献计秦昭王杀、灭东周。
几个月后,因被人攻击,害怕被杀,辞掉相位,封纲成君。
居留秦国十多年,秦始皇时,曾出使燕国。
他在哲学上,倾向于,着重发挥道家""的思想。
要说蔡泽,就必须说范雎。
说实话,我是很不喜欢这范雎的,原因就是战神的死因是起于他,不是他拱火,白起是不会落到自刎下场的。
但这个人的才能是不容置疑的,特别是他提出的""之计,乃时的国策,影响深远,并对秦统一六国起了决定性的作用。
范雎这个人做到秦相的位置那是历尽了磨难,被人打死后丢在厕所里,然而他命大,又活过来了,逃到了秦国,靠着聪明才智和一张大嘴,终至丞相之位。
他有个特点就是"滴水之恩当涌泉相报",反过来,他也是个谁瞪他一眼也都要报复之人,那个著名的"睚眦必报"的,便来自于他的"一饭之德必偿;睚眦之怨必报"。
才大心眼小是范雎的特征,他的智慧和辩才肯定是当世一流,在他眼中自是没几人能入得他的法眼,但司马迁这《史记·范雎蔡泽列传》中有关蔡泽的内容,主要就是写蔡泽如何拐弯抹角,旁征博引地一通忽悠,居然把范雎说服了,内容就是要他激流勇退,以保后半生的平安。

至于这蔡泽之前和以后的作为,就简单得不能再简单了,几无交待。
其实,蔡泽劝范雎之时,这范老兄的黄金时间已过,在走下坡路了。
因为范雎向秦王举荐的亲信郑安平和王稽都犯了大罪过,秦王责备范雎,范雎内心感到愧疚。
正处于进退维谷之时。
反观这蔡泽,他是燕国人,如和一般,到处兜售自己,游说大小诸侯,但都没人理他,他距理想的实现,一直如水中月,镜中花,看着同道中有人成功,更是心中发急,可能适逢范雎遑遑之日时,这蔡泽正好在秦国,于是他感到机会来了。
他先是用激将法,四处散布说,有个叫蔡泽的大才之人到了秦国,只要让他见到秦王,就一定会得到重用,而那个范雎的相位必定不保。
这话还真就传到范雎的耳中,心高气傲的范雎如何受得了,马上派人把这狂人找来,要看看这是来自何方的哪路神仙。
初见范雎时,这蔡泽傲气十足,并不下拜,只是象征性地作了个揖。
范雎开门见山,地问道:"子尝宣言欲代我相秦,宁有之乎?"没想到蔡泽回答说:"然也"。
这把个范雎气了个仰板,一时竟无以言对。
只好说道:"请闻其说"。
蔡泽就先从"四时之序"讲起,针对范雎现在的,抽丝剥茧地进行分析,先从臣子的目的性谈起,到想获得的终极目标,让范雎一直是点头称是。
接下来话锋一转,谈及那些为臣子者的下场,以秦国的商鞅、的,的文种举例,更狠的是,他将刚被范雎诬杀的白起拿来说事儿,其中心内容就是要激流勇退,见好就收,这样才能确保后半生的平安,不然,也许今天的白起,就是明天的范雎。
一席话居然就把个范雎给说服了,使范雎叹而言道:"欲而不知足,失其所以欲;有而不知止,失其所以有"。
于是范雎将其引为知己,他不但向秦王请求辞去丞相的职务,而且还竭力向秦王推荐蔡泽,他说:"其人辩士,明于三王之事,五伯之业,世俗之变,足以寄秦国之政。
"为了打消秦王的顾虑,他又说:"臣之见人甚众,莫及,臣不如也"。

大才之范雎对蔡泽的评价如此之高,让秦王不得不认为蔡泽是个人物,但只是先拜为客卿,并没有加以重用。
于是,范雎便称病辞官,秦王不许,称病重再辞,没奈何准了。
于是蔡泽上位,成了秦国丞相。
《史记》中对蔡泽记载的精华之处,到此其实就结束了。
后面就透了点点的信息是,他只当了几个月就因为有人讨厌他,惧诛,请辞,归相印。
后居秦国十几年,帮了几代帝王,直到最后还事秦始皇,为秦使于燕,三年使入质于秦。
至于结局,卒年什么的,都木有了。
虽然后面没有具体的描述,但从中可以得出以下几点结论。
蔡泽应该是得以善终的,因为即使他回到燕国,那燕人也是惧怕虎秦的,断不会对他有何伤害;再有,蔡泽是颇知进退的,当然,他不可能如前辈商鞅和苏秦那样,明知不可为而为之,活着最重要,所以,早早地就退居二线了。
范雎最后的结局按司马迁的说法是善终,但也有一种说法,就正是因为他的亲信犯罪,被牵连致死,孰是孰非,我是倾向于后者,也就是说,尽管蔡泽让范雎激流勇退,但范雎还是因为秦国的连坐之法,死于非命。
而蔡泽的上位也便得更为容易。
蔡泽在的战国后期,以一辩之才,轻松取得大秦相位,但此人历史上可以说是无任何作为记载,想来他还是将范雎的政略一以贯之,不然,不会有司马公那最后的一句"使燕太子丹入质于秦",但其它政绩是一无所有,看来也只是一个在历史长河中的一个小人物。
他没有给大秦或后世带来任何重大影响,给我的印象,他只是一个靠其口才或辩术,在范雎将要落难之时,以攻心之术,取得范雎的好感,或者是范雎心生退意,将其作为退而隐之的替代品而已。
但不得不佩服,蔡泽和范雎两人的这番对话中,所折射的对的解析和判断、对处理事情所表现的智慧和勇气,其逻辑之慎密,思维之清晰,却是值得我们深好好体味和学习的。
"日中则移,月满则亏,物盛则衰,事极必反",这就是落寞辩士蔡泽给我们留下的最大的精神财富。
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尽管美国军方称还在对此进行调查,但近来有证据表明,这所学校很有可能就是被美国“战斧”导弹炸的。
当地时间3月9日,美国媒体人塔克·卡尔森在其发布的视频播客中批评美国“不仅要杀死伊朗军官,还要炸死他们的女儿”。
卡尔森指出,相隔40分钟,这所女子小学接连遭到两次袭击,但是作为一个美国人却要必须相信那是一场“悲惨的意外”——而这样杀敌连敌人女儿都不放过的国家,根本不值得为之战斗。
但这个故事的主角,是曾经的国产空调品牌——志高。
在十多年前,志高也曾是行业里的重要玩家,一度跻身行业前列,还被称为“空调四小龙”之一。
然而到了2026年,这家公司却因为负债约32亿元进入破产清算程序。
一个曾经年销量数百万台的品牌,为什么会走到今天?答案,要从创始人李兴浩说起。
一个靠“胆子”起家的老板 李兴浩的创业经历很典型。
他出身广东佛山农村,没有太多资源,年轻时靠摆摊卖冰棍赚钱。
一根冰棍利润不高,但胜在现金流稳定,很快就攒下了第一笔资金。
做生意的人往往对机会敏感。
在经营酒楼时,他发现一个有意思的现象:空调维修费很高,而且维修效率很低。
一台空调坏了,维修费动辄上千元,还要等上好几天。
于是他决定自己干维修。
1989年,李兴浩成立了制冷维修中心,并打出一个简单的承诺:当天上门,修不好不收费 这条规则,让他迅速在佛山站稳脚跟,仅仅几年,他就已经成为当地最大的空调维修商之一。
但李兴浩很快意识到:维修再赚钱,也比不过制造。
1994年,志高空调正式成立。
一台空调便宜2000块? 但当时的空调行业已经竞争激烈。
格力、美的、海尔等品牌都在快速扩张,新品牌想要突围非常困难。
李兴浩选择了一种最直接的方式——低价策略。
当时市场上一台空调大约5000元,而志高直接把价格压到3000元左右,价格优势非常明显! 与此同时,志高没有在一线城市硬拼,而是把渠道铺到三四线城市和乡镇市场。
更关键的是售后政策,志高推出“终身维修服务”,解决了很多家庭担心维修费用的问题。
这几招组合起来,志高销量迅速增长。
1999年销量突破20万台,2004年已经达到280万台。
一个政策,让志高冲上巅峰 志高真正的高光时刻出现在2009年。
这一年,中国推出了著名的“家电下乡”政策,农村居民购买家电可以获得补贴。
而志高正好深耕乡镇市场多年。
结果就是:志高成为政策最大的受益者之一。
那一年,志高销量大涨,公司顺利在香港上市。
行业地位也水涨船高,仅次于格力、美的和海尔。
风光背后,问题开始出现 从卖冰棍的小贩到上市公司老板,李兴浩用了不到20年。
也正是在这一时期,他的信心达到了顶点! 在公开场合,他多次表示:志高未来要做到千亿规模,甚至还公开和行业巨头“隔空喊话”。
不过很多人没有注意到的是,志高最赚钱的几年,其实很依赖政策补贴。
当政策逐渐退出后,行业竞争开始发生变化。
空调市场不再只是拼价格,而是开始拼技术:变频技术、节能效率、智能控制…… 格力、美的纷纷加大研发投入,但志高却没有跟上节奏,甚至开始大规模跨界投资…… 话说到这里,大家应该都能想到后续发展会怎么样了。
从行业第四到几乎消失 进入2010年代后期,志高的问题越来越明显。
产品质量问题增多,品牌口碑下降,销量开始持续下滑。
2019年,公司亏损达到14亿元,随后被迫退市,企业资金链也越来越紧张。
几年时间里,志高债务规模不断扩大,最终达到32亿元。
2026年,法院正式启动破产清算程序。
志高真的彻底消失了吗? 当然, 这件事的背后,还有一个很多人不知道的细节。
在破产清算之前,志高已经进行了业务重组。
旧公司承担历史债务,而新的公司继续运营“志高”品牌。
也就是说:倒下的是旧公司,但“志高”这个品牌仍然在市场上生产空调。
只是它早已不再是当年那个敢公开喊出“造世界最好空调”的品牌了。
只剩下一纸破产公告和一段充满争议的商业故事。
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