大雷雨计划如何实施了会如何样 世界的格局会是什么样的

计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的幼儿园春季卫生保健工作计划范文，欢迎阅读与收藏。

幼儿园春季卫生保健工作计划范文1　　一、指导思想：　　以园务工作计划及幼教各项工作计划为指导，认真贯彻落实福州市教育局工作会议精神，围绕幼教中心工作总体思路，以发展幼儿为主线，以规范保教管理为保障，不断提升幼儿园的保教质量，办好人民满意的学前教育。

　　二、具体工作：　　1.认真做好卫生保健工作。

　　(1)把好本学期新入园幼儿的体检关，对于新入园幼儿必须持有体检证及免疫接种证并且体检合格后才准予入园;做好儿童计划免疫接种及漏补种登记工作，做好老生的期初身高、体重的测量，加强对体弱幼儿、肥胖儿的管理登记，建立管理档案。

　　(2)严格把好晨检关，做到“一摸二看三问四查”，摸摸有无发烧，看看精神状态，面色、皮肤有无皮疹，可疑者及时隔离;问问饮食、睡眠、大小便情况，检查有无携带不安全物品，发现后及时处理。

　　(3)根据秋冬季幼儿发病情况，添置外用、内服幼儿常用保健用品，药品，定期消毒医疗器械和晨检卡。

　　(4)努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教，积极向有经验的姐妹园学习，不断完善我园的卫生保健工作。

　　(5)成立膳食委员会，广泛听取教师、幼儿和家长的意见科学合理地制定一周食谱，尽量增加食谱的花样，并保证营养的均衡，做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

　　(6)丰富家园交流手段，定期出好园内宣传橱窗，及时根据季节变换更换“保育之窗”的内容，向家长介绍一些育儿小知识。

　　2.落实各项安全防护措施。

　　(1)严格安全检查制度，每月不定期的对院内的水、电、大型玩具、活动场地等进行安全检查，发现问题及时整改，确保幼儿在园安全。

　　(2)努力做好安全保护工作，严格执行园门开关制度和幼儿接送制度，对可疑者来园接幼儿要详细询问并登记，防止意外事故的发生。

　　(3)加强幼儿的安全教育，各班教师要认真负责，制定规则，使用好市教育局下发的安全教育用书《安全伴我行》，针对一些常见问题向幼儿介绍自我保护的方法，提高幼儿自我保护能力。

杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命安全，每天如实填写安全教育内容。

　　(4)园长、保健人员不定期的检查各班的午餐、午睡，督促各班老师加强幼儿的管理。

　　(5)定期开展安全演练，提高师生的应急、自救、互救技能，使孩子们学会了处乱不惊、沉着应对;从而达到保存生命，减少伤亡的目的。

　　3.加强各班清洁、消毒工作的管理。

　　(1)督促各班严格执行卫生消毒制度，各班按照“物品消毒常规”的要求对班内的积木、图书、茶杯、毛巾等物品定期进行清洗、消毒，并做好记录。

在传染病流行期间增加消毒次数。

　　(2)实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。

　　(3)保教人员认真做好玩具、被褥活动室、午睡室的消毒工作等。

平时做到一日一小扫，每周一大扫，园内无纸屑、果壳，室内物品摆放整齐，窗明地净，走廊、楼梯地面整洁、无死角，厕所无污垢、无异味。

　　(4)做好秋季流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。

　　(5)认真做好消毒工作，能正确使用消毒液。

　　4.加强食堂后勤管理。

　　(1)加强食堂工作人员的培训力度，定期对食堂工作人员进行培训，规范他们的操作流程。

　　(2)规范食品加工的操作流程，提醒食堂工作人员认真做好食堂内部的清洁卫生，坚持每天一小扫、每周一大扫。

严格幼儿餐具的清洁与消毒制度，保证餐具每餐消毒。

　　(3)抓好幼儿用餐管理。

食堂按各班实际出勤人数均匀分配饭菜，并按时把饭菜送到班级。

各班教师在餐前餐后合理组织幼儿的活动，为幼儿创设愉快宽松的进餐环境，鼓励幼儿吃饱吃好。

　　(4)认真做好食品的储存工作，由专人负责验收，出入库手续齐全。

严禁不合格食品入园。

　　(5)认真做好餐后48小时留样备查，所留样品标明日期，并做好记录。

　　5. 开展业务培训，提高保育工作能力。

　　加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，定期召开保育员工作例会，学习保育业务知识、卫生保健常识，反馈工作情况，指出存在问题，总结经验，提出更高要求，不断提高保育员的业务素质。

　　6.做好幼儿一日生活常规的培养。

　　(1)努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。

注意观察幼儿的神态、情绪，发现异常及时询问。

　　(2)在管理幼儿的午餐、午睡等保育工作中，要因班而异，因人而异采取一些行之有效的方式方法，要注重幼儿良好行为习惯的培养。

纠正幼儿偏食、挑食、边吃边玩等问题，精心照顾好幼儿午睡，做到不离岗，及时帮幼儿盖被子等。

在各种活动中激发幼儿的活动兴趣，加强幼儿的自律性，培养幼儿良好的活动习惯。

　　(3)帮助幼儿养成进食或入厕后用肥皂洗手的习惯。

特别是刚入园的小班幼儿，教师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。

　　三、每周工作具体安排：　　第一周：　　1.认真做好全园卫生、消毒工作，迎接幼儿入园　　2.根据上级以及我园的园务工作计划精神，认真制定好卫生保健计划。

　　3.做好幼儿园设施的检查工作。

　　4.安排新上岗的教师进行培训。

　　第二周：　　1.组织各班为幼儿测身高、体重，做好评价、分析、汇总，公布体弱儿、肥胖儿的名单，抄送各班，加强管理。

　　2.添置日常保健用品，如橡皮膏、药棉、创可贴、双氧水等医药用品。

　　第三周：　　加强晨间检查，做好全日观察记录，控制夏季常发病的.发生，保证幼儿身体健康。

　　第四周：　　1.各班加强对幼儿进行安全、卫生教育。

　　2.养成良好的学习、生活习惯。

特别是小班幼儿，各教师尤其要重视他们的卫生习惯培养。

　　第五周：　　1.安排新上岗的保育员参加培训。

　　2.加强晨间检查，做好全日观察记录，控制秋季流行病的发生。

　　3.组织安排幼儿进行预防补漏种接种工作。

　　第六周：　　1.安排镜洋卫生院的体检团队入园对全园幼儿进行全面体检。

　　第七周：　　1.组织体弱儿、肥胖儿测量体重一次。

　　2.对教师、保育员开展预防传染病的培训。

　　3.组织各班开展“爱牙日”活动。

　　第八周：　　1.邀请卫生院医生对小班家长进行预防龋齿的知识讲座。

　　2.开展安全演练。

　　第九周：　　1.坚持消毒，控制流行病。

　　2.加强晨间检查，做好全日观察记录，控制秋季传染病的发生，每天晨检时注意每个幼儿的身体状况，并及时做好观察与记录，保证幼儿身体健康。

　　第十周：　　1.组织保育院学习一日操作常规及操作技能。

　　2.天气转凉，及时更换幼儿午睡用品。

　　第十一周：　　1.检查厨房工作人员执行职责的情况并开展卫生消毒的知识培训。

　　2.组织体弱儿、肥胖儿测量体重一次。

　　3.督促保育员做好清洗被子、枕头，并暴晒的工作。

　　第十二周：　　1.做好幼儿园“卫生保健宣传栏”宣传橱窗。

　　2.督促保育员做好清洗被子、枕头，并暴晒的工作。

　　第十三周：　　1.继续做好晨检工作。

　　2.经常及时地检查洗手毛巾、杯子的消毒情况。

　　第十四周：　　1.组织体弱儿、肥胖儿测量体重一次。

　　2.出好幼儿园第二期卫生保健宣传橱窗。

　　3.消防安全宣传日活动(包括安全演练)。

　　第十五周：　　1.对教师、保育员开展预防传染病的培训。

　　2.督促保育员做好清洗被子、枕头，并暴晒的工作。

　　第十六周：　　1.组织安排幼儿进行预防补漏种接种工作。

　　2.对教师、保育员开展预防传染病的培训。

　　第十七周：　　1.加强食堂管理，保证幼儿吃到热饭热菜。

　　2.组织保育员开展岗位练兵活动。

　　第十八周：　　1.怎样配合教师做好班级工作和注重幼儿发展。

　　2.继续加强卫生消毒和宣传工作，减少冬季传染病的发生。

　　第十九周：　　1.安全工作，午睡、午餐、卫生检查。

　　2.组织体弱儿、肥胖儿测量体重一次。

　　3.加强体育锻炼,组织幼儿参加园内举行的冬季运动会。

　　第二十周：　　1.督促保育员做好清洗被子、枕头，并暴晒的工作。

　　2.期末各班组织全体幼儿测量身高、体重，中大班要测视力，保健教师做好评价及汇总。

　　3.整理好本园的保健台账, 做好资料整理、存档工作。

　　4.本学期工作总结。

幼儿园春季卫生保健工作计划范文2　　一、指导思想：　　本学期我园的工作，继续认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，扎实而有效地开展各项工作。

　　二、把好“管理关”“指导关”为保教质量的提高打下坚实的基础。

　　1、加强膳食管理，充分发挥膳食小组的力量，提高膳食质量，增强幼儿体质。

　　2、加强幼儿体格检查和常规卫生、保健工作的开展，重视安全工作，加大检查力度，做到防患于未然。

　　3、把好财物关，做到财产分门别类，帐物相符，克服浪费现象，节约经费开支，保证幼儿园各项活动的正常进行。

　　4、引用现代化管理手段，改进保健、财务的工作效率。

　　三、主要工作　　（一）卫生保健　　1、认真做好晨检，做到“一摸二看三问四查”。

深入各班巡视，发现问题及时处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并且有次序地做好记录。

　　2、完善各项卫生保健制度。

　　3、做好儿童的体格发育测量及评价工作。

　　4、定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时采取措施，避免发生。

　　5、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作。

　　（二）儿童营养　　1、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，注意营养成分的搭配，保证按量供给、每月一次营养计算并分析，要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。

　　2、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐合理热能，供给分配，以保证幼儿生长发育需要。

　　3、随时为幼儿提供饮水机会，水温符合要求。

　　4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触。

　　5、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食品营养素，制作食品色、香、味具全。

　　（三）卫生习惯　　1、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。

特别是小班幼儿，教师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。

　　2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。

　　3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。

　　4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。

　　5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、安静，在规定的时间内吃完。

　　6、饭后组织幼儿散步，遵守幼儿午睡作息时间。

　　7、掌握好幼儿看电视的时间，组织幼儿看电视注意坐姿与距离。

　　（四）消毒、隔离　　1、实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。

　　2、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。

　　3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。

　　4、加强晨检力度，做到一摸、二看、三问、四查，对有患病的幼儿协助当班老师全面细心的观察，发现问题及时处理。

　　5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。

　　6、及时换洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾晒（每周一次）。

　　（五）安全保护　　1、加强幼儿的安全意识教育，各班教师要认真负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命安全。

　　2、当班和接送幼儿的老师要仔细观察，对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。

　　3、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。

　　4、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重，中大班测视力，并做好记载与评价。

　　5、做好体弱儿与肥胖儿的管理工作。

　　四、具体工作安排　　（一）二月份　　1、全园清扫、晒被　　2、保育员会议　　3、幼儿健康知识宣传（流感）　　4、做好新生保健，建档工作。

　　（二）三月份　　1、保育知识培训：　　（1）保教人员的工作职责、职业道德规范　　（2）消毒方法　　（3）消毒种类及班级常用消毒制品　　（4）晨间清洁卫生、晨间接待　　2、清洗被褥　　3、幼儿健康知识宣传（流脑）　　4、各班幼儿测身高体重，中大班测视力　　5、各班卫生抽查　　6、伙委会会议　　7、作好春季疾病预防工作。

　　（三）、四月份　　1、保育知识培训：　　（1）户外活动中的护理　　（2）大小便习惯的培养　　（3）盥洗　　（4）餐前管理　　2、清洗被褥　　3、幼儿保健知识宣传（麻疹）　　4、各班卫生抽查　　5、伙委会会议　　6、全园大扫除　　7、家长保健知识竞赛　　（四）、五月份　　1、保育知识培训：　　（1）餐后管理　　（2）各餐注意事项　　（3）幼儿睡眠管理　　2、清洗被褥　　3、幼儿健康知识宣传（水痘）　　4、各班卫生抽查　　5、伙委会会议　　6、“六一”体检　　（五）六月份　　1、保育知识培训：　　（1）幼儿个人卫生　　（2）下午点心安排　　（3）生活物品管理　　（4）幼儿衣着科学　　2、清洗被褥　　3、幼儿健康知识宣传（乙脑）　　4、各班卫生抽查　　5、各班幼儿测身高体重，中大班幼儿测视力　　6、伙委会会议　　（六）七月份　　1、汇总各班卫生抽查结果进行评比　　2、全园大扫除　　根据幼儿园的.工作要点，加强卫生保健工作过程管理，建立健全一日工作程序（以小班为重点），进一步完善卫生保健制度、膳管会小组人员、卫生检查组人员。

高度重视安全工作，加强各个环节的管理，安全工作贯穿每日幼儿活动，全体教职工要遵守“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的方针，充分利用学科教学、游戏课、课外活动等形式，针对幼儿心理特点、生理特点以及知识结构，认知能力的差异，开展安全教育，提倡让幼儿走向社会（集体活动）进行安全教育，注意车辆行驶，人靠右走，不能随便乱跑，一切听从老师的指挥，让幼儿懂得更多，增强自我保护意识。

　　经常检查房屋、大型玩具、物品、药品等，及时排除可能导致的不安全因素。

做好幼儿园食品卫生工作，购买熟食及幼儿点心，严禁去无“三证”处购买，严把食品质量、卫生、烹调关，以防止发生食物中毒。

幼儿接送严格使用接送卡，以防止发生幼儿接错、丢失现象。

　　美化幼儿园环境，培养幼儿良好习惯，从托班抓起，做好防病治病工作。

环境卫生是幼儿园的窗口，必需天天搞，按曰常工作要求做好公共场所、各班级的卫生，做好防蝇、灭蚊、灭鼠等工作，每周卫生大扫除，定期检查随机抽查，并把不够的及时反馈进行改进，搞好本园的环境卫生工作，坚持每日紫外线消毒，确保幼儿有一个健康、卫生的生活学习环境。

做好春夏季常见病传染病的防治，按时预防接种，幼儿驱虫等。

督促做好日常卫生消毒工作。

　　稳定托班幼儿情绪，从托班做起，培养幼儿良好的饮食睡眠，个人卫生习惯，建立合理的饮食制度和平衡膳食，每学期进行一次营养分析，保证幼儿有足够的营养摄入。

定期调换幼儿位置，正确指导幼儿看书、画图画、写字等的良好习惯，保护幼儿视力。

　　提高保肓员的整体素质，人人都说普通话，从我做起，每半月组织一次业务学习，学习幼儿教育、早期教育、学前教育、卫生保健报等有关卫生保健知识，为加快日常工作的速度，定于五月中旬组织一次保育员竞赛（中、大班保育员给幼儿梳头，小、托班保育员给幼儿穿衣服）。

　　本学期月工作安排：　　2-3月份：检查各班消毒设备（灯及消毒柜）以及常用幼儿药品的配备。

　　（1）全园大扫除，做好开学前的一切卫生消毒工作，划分包干区。

　　（2）做好日常卫生工作及常见病防治，出一期卫生保健专刊。

　　（3）进一步完善卫生保健制度、膳管会小组人员、卫生检查组人员。

　　4月份：　　（1）做好春季常见病及传染病的防治隔离工作。

　　（2）召开膳管会小组会议。

　　（3）营养分析。

　　（4）教师体检、　　5月份：　　（1）预防接种。

　　（2）做好夏季肠道传染病的预防，防暑降温，6 -7月份：　　（1）召开爱卫会小组会议，膳管会小组会议。

　　（2）做好卫生保健资料分析，统计入档等学期结束工作，总结一学期卫生保健工作。

　　（3）整理教室、寝室，清洗幼儿用具等。

　　（4）物品清查归类。

　　春暖花开的季节，迎来了新的学期，一切都很美好，本学期仍以促进幼儿身心健康成长为目的，做好卫生保健的后勤管理工作。

提高幼儿保健的服务质量。

为促进幼儿的保健工作上一个新的台阶，特制定以下计划。

幼儿园春季卫生保健工作计划范文3　　本学期，我园继续以《幼儿园教育指导纲要》、《3～6岁儿童学习与发展指南》为依据，增强幼儿园一日活动的科学性和合理性，促进幼儿身心和谐地发展。

幼儿园卫生保健工作关系到每一个在园幼儿的健康与安全。

幼儿园是儿童集体的活动场所，是易感人群集中的地方，保护儿童健康成长是幼儿园的其首要任务，因此卫生保健工作是幼儿园的重要工作，　　一、指导思想　　认真学习和贯彻《秦皇岛市幼儿园一日活动保教常规行为细则》对保健工作的要求，依据幼儿园园务工作计划，展开本学期幼儿保健工作。

重点提高全员保教人员的业务素质和专业水平，努力提高幼儿的生活质量，保障他们的健康成长。

　　二、现状分析　　本学期全园共有幼儿 人，分6个教学班，其中小、中、大班各2个，3个保育员。

室内有幼儿保健室、活动室、休息室、盥洗室;户外有大型玩具及活动场地;卫生保健工作的制度有实施、记录;保健室配有视力表、体重器、档案柜等设施，能做到每年对幼儿体检两次，即每半年测一次身高、查视力、体重。

　　三、目前主要优势：　　卫生消毒工作，能做到一人一巾一杯，每天清洗消毒;紫外线灯空气消毒;玩具每周消毒;盥洗室每天用84消毒液及洁厕灵进行消毒;幼儿入园前有体检报告，教职工有健康证　　在幼儿园伙食管理方面，幼儿园比较重视，伙房区域划分清楚，干净整洁、辅助用房齐全，设施现代化，重要规章制度上墙，有采购验收制度，出入库账目清楚，有专人负责的伙委会，厨具生熟分开，消毒制度、措施、记录健全，每周有幼儿食谱。

　　四、目前存在的问题：　　卫生消毒动作：　　1、个别班级盥洗室消毒、清洗工作不及时、不到位。

　　2、室内外卫生有死角，即个别班级休息室床底下不能及时清扫。

　　幼儿体检工作：缺少幼儿身高体重达标分析。

　　检查工作：主抓领导检查监督力度不够。

　　五、整改措施：　　1、加大检查力度，每周不定期进行卫生抽查，并留有记录。

　　2、对保育员及教师进行卫生消毒工作培训。

　　3、参加区妇幼对幼儿身高体重达标分析的培训。

　　六、本学期工作目标　　(一)、卫生防病　　1、重点关注晨检工作，严格做到“一摸二看三问四查”。

并做好晨检信息与各班的共享，严格控制好传染病入园和危险物品入园问题。

与各班老师配合，随时发现问题随时处理。

　　2、实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。

　　3、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。

　　4、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。

　　5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等传染病的蔓延，对有传染病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。

　　6、及时换洗被褥、枕套(每2周清洗一次)，晾晒(每周一次)(单周晾被，双周清洗)。

　　7、做好对体弱幼儿和患病幼儿的全日观察记录。

　　8、开展幼儿体检工作。

使幼儿体检率达到 100%以上。

　　9、积极开展龋齿防治工作，采取各种宣传方式，提高家长对幼儿龋病的重视程度。

　　10、加强对体弱儿和肥胖儿的管理，通过改善饮食习惯和活动习惯，减少体弱幼儿和肥胖幼儿的发生率。

　　11、做好幼儿保健资料的管理，做到记录完整、保存完整。

　　12、对于不来园幼儿做好登记工作，在传染病期间做到每天登记。

　　(二)、卫生习惯　　1、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。

特别是小班幼儿，教师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。

　　2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。

　　3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。

　　4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的.动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。

　　5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、安静，在规定的时间内吃完。

　　6、饭后组织幼儿散步，遵守幼儿午睡作息时间。

　　7、注意坐姿。

　　(三)、卫生消毒　　注重消毒工作的管理。

要求各班教师及保育员使用好消毒用品，控制好各个教室、幼儿活动区域的消毒工作，加强对各班级消毒工作的检查，发现消毒操作存在差异的班级及时给予指导和纠正，确保消杀工作及时到位。

　　(四)、儿童营养　　继续进行幼儿膳食管理，保持每周制定带量食谱，并保持食物品种多样化，注意营养成分的搭配和按量供给，坚持每月有创新菜肴，丰富幼儿菜谱，提高幼儿进食兴趣。

从而进一步提高幼儿的伙食质量，保持食物营养均衡，定期召开伙委会总结分析本周幼儿伙食情况。

　　(五)、体育锻炼　　1、根据各班幼儿年龄特点，展开体育锻炼活动。

在活动中注意坚持循序渐进、持之以恒的原则，有计划、有目的、有步骤的进行。

　　2、积极进行各班日常户外活动的检查工作，保障幼儿活动全面的条件下，注意幼儿的安全。

　　(六)、食堂卫生　　要求食堂炊事人员做好饮食卫生及餐具的消毒工作，严禁使用未消毒餐具及加工用具。

做好食品的检查和检验，防止不合格食品和过去变质产品对幼儿健康产生损害。

认真做好食堂内外的卫生清洁。

保证适当内外和食物存储区域整齐清洁。

定期召开伙委会，听取意见和建议，丰富幼儿食谱。

执行炊事人员的上岗要求，保证工作服、帽子等穿戴整齐，并保持双手的清洁。

做好食堂从业人员健康证检查，并要求严格按照卫生烹饪方法操作。

　　七、各月安排　　九月份：　　1、认真做好全园卫生、消毒工作，迎接幼儿入园　　2、制定好本学期我园卫生保健工作计划和每月卫生保健培训计划。

　　3、做好新入园幼儿的体检、预防接种情况登记工作。

　　4、进行安全检查，对全园电器、室内外玩具等进行检查，确保幼儿在园安全。

　　5、各班加强对幼儿进行卫生教育，建立良好的生活卫生习惯。

年级组制定出体锻、及健康教学计划。

。

　　6、下发各班有关卫生保健资料方面的表格。

　　7、加强对保育员一日工作的检查和指导，开展保育员业务培训一次(特别是新上岗的保育员)。

　　8、做好防蝇灭蚊工作，加强各室及食堂餐具的消毒工作。

　　9、健康知识培训：夏秋季幼儿保健常识　　10、对保育员及教师进行卫生消毒工作培训。

　　十月份：　　1、健康知识培训：秋天，让孩子远离传染病　　2、把好晨检关和消毒关，做好秋冬季多发病、传染病的预防工作。

　　3、对各班进行午餐、午睡、卫生检查。

　　4、伙委会会议。

　　十一月份：　　1、检查指导各班户外活动情况，防止幼儿大量出汗，影响其身体健康。

　　2、健康知识培训：冬季卫生保健常识　　3、保育知识培训：　　(1)、幼儿个人卫生的注意　　(2)、幼儿生活物品管理　　4、各班卫生抽查。

　　5、伙委会会议。

　　十二月份：　　1、健康知识培训：良好习惯的养成。

　　2、召开伙委会会议。

　　3、加强晨检和各项卫生消毒工作，积极预防感冒等多发病和传染病的发生。

　　4、抽查公共卫生、午睡室卫生和班级卫生情况。

　　一月份：　　1、做好期末幼儿视力身高、体重的测量工作，及时做好数据统计汇总工作。

　　2、做好各种统计工作，总结本学期工作情况，写好总结。

　　3、整理卫生保健资料、归档。

　　4、全园大扫除。

幼儿园春季卫生保健工作计划范文4　　我园上学期的各项工作在各级领导的正确指导和大力支持下，全体后勤人员的共同努力下，卫生保健工作质量有了明显的提高，在工作中，我们坚持“预防为主”的方针，做好卫生保健工作的管理，增强幼儿体质，落实各项制度，做好保健及饮食营养工作，确保了幼儿身心的健康成长。

根据本园特点，现制订了以下内容：　　一、注重思想政治工作，提高保教人员服务育人的意识。

　　1、坚持每周对园内各项保健工作的检查，做到安全第一，让家长放心。

树立保教人员“爱岗敬业”的思想和“园兴我荣、园衰我耻”的主人翁意识，狠抓保教人员的`思想，职业道德教育。

并加大对保教工作的检查力度，购放心物品，保证幼儿园的各种设施设备安全。

　　2、完善各项保健制度，并组织学习，严格实施加强检查督促。

让各位保教工作人员充分的了解我园的各项保健制度，在组织保教人员学习的基础上，严格实施保健制度，做到检查严格，检查过程有记录。

　　3、坚持晨间检查，对疾病做到早发现、早隔离、早治疗，日常生活中教师要经常注意观察幼儿的情绪，注意幼儿做动作和精神状态，以保证幼儿一天生活的开展。

　　二、加强保教队伍的建设，提高服务质量。

　　1、定期组织保教人员进行业务学习和相互观摩，积极鼓励保教人员进行业余学习。

　　2、加强员工的理论水平，提高工作总结的能力。

　　3、在日常生活中，保教人员要耐心细致地观察幼儿的情绪及生活情况，要注意对幼儿进行安全教育，各类大型器械使用前必须进行检查，教师不在场不能玩。

　　4、利用宣传橱窗、《家长园地》、“家长学校”等平台向家长宣传科学育儿知识，同时要把健康教育渗透到幼儿一日活动中。

　　三、把好“管理关”“指导关”为保教质量的提高打下坚实的基础。

　　1、加强膳食管理，充分发挥膳食小组的力量，提高膳食质量，增强幼儿体质。

　　2、抓好食品卫生工作，加大食堂管理工作力度，把好食品卫生关、进货关，严禁不符合卫生要求的食品进入园内，杜绝食物中毒事故。

同时要在保证幼儿平衡膳食的基础上想方设法降低成本，努力克服物价上涨等不利因素，保持伙食收支平衡。

　　3、加强幼儿体格检查和常规卫生、保健工作的开展，重视安全工作，加大检查力度，做到防患于未然。

　　4、做好卫生保健知识的宣传与教育工作，定期组织保教人员进行业务学习与考核工作。

　　5、做好卫生保健工作，建立完善幼儿保健档案，定期给幼儿作身高、体质测量和分析工作，掌握各班幼儿园健康状况，做好传染病的管理工作，发现传染病要做到早隔离、早报告，并做好观察记录。

　　6、引用现代化管理手段，改进保健工作效率。

　　四、具体工作安排　　三月份　　1、开学准备工作：做好室内环境的清洁、消毒工作。

做好餐具、茶杯、毛巾的消毒。

整理新生入园体检单，进行汇总统计。

　　2、制定本学期卫生保健工作计划。

　　3、做好春季流行病的预防工作，对各活动室进行消毒及加强晨检喷液工作。

　　4、办好卫生保健宣传栏。

　　5、配合卫生院做好龋齿防治工作。

　　6、召开保教人员工作会议，学习本学期卫生保健工作计划，完善各种职责和制度。

　　7、幼儿期初体重测量、统计。

　　8、保健业务学习，园卫生检查汇总。

　　四月份　　1、保健常规检查。

　　2、幼儿体质检查，并作好统计整理工作。

　　3、进行一次全园的卫生大检查。

　　4、配合做好家长开放日工作，做好幼儿膳食调查工作。

　　五月份　　1、继续加强幼儿安全教育。

　　2、进行幼儿膳食调查，并进行科学合理的分析评价。

　　3、保教人员保健知识竞赛。

　　4、配合卫生院做好幼儿体检工作。

　　六月份　　1、做好体检工作的评价与统计工作。

　　2、做好夏季卫生保健的宣传和预防工作，加强安全教育。

　　3、整理卫生保健资料并进行归档，做好学期保健总结工作。

　　4、各种物品、用具清洗消毒、日光晒，归放整理好。

幼儿园春季卫生保健工作计划范文5　　幼儿园的学生都是年纪非常小的孩子，体质比较弱，再加上幼儿园也算是人群比较密集的场所，所以容易出现卫生安全问题，我们幼儿园有义务为学生的安全负责，这是家长将孩子交给我们教育的责任，也是我们教师职业的责任。

所以我们幼儿园为了园内所有师生的卫生安全做出如下工作计划：　　一、清洁工作　　1、作为园区，学生极容易从这些地方沾染细菌，然后有带到身上，所以园区计划在后面的工作中要定时对园区进行清理消毒，特别是学生的作为和游戏玩具等等，每一周都要做一次消毒工作。

　　2、教室是一个相对密闭的‘场所，人们在里面学习必须要做好开窗通风，以面空气不流通，病菌在全都呼吸进学生体内了。

同事还会因为大家的走动、生活，将教室弄得脏乱，还从外面带进灰尘等，所以每一天得中午和下午放学都必须安排教师做好教师得打扫工作，保洁阿姨做好园区和食堂得打扫。

　　3、安排保洁阿姨每天定期对洗手间进行三次消毒，早上来得时候一次、中午的时候一次，下午一次。

　　4、因为南方的环境本就容易虫、鼠的生存，这些都是到处爬的东西，身上非常容易沾染细菌，怕的过程中再弄到玩具、桌椅上，所以每一个月都必须要请专门的人员进行园区的杀虫工作，还要保证园区的卫生，特别是食堂、角落和下水道这些容易聚集虫、鼠的场所。

　　二、人员的卫生工作　　1、所有人员无论学生还是老师，每天进入幼儿园的时候都必须要经过保安人员的体温监测，体温正常、身体没有问题才能够进入园区，然后进入园区之后还要对洗手，然后老师给自己身上喷洒酒精消毒后，再由老师给学生消毒。

　　2、老师加强对学生多的检查记录，将学生的情况做好记录，有无发烧、有无身体不适，然后在幼儿园的时候老师还要不停地提醒学生要勤洗手，饭钱饭后洗手、上洗手间之后洗手、接触他人之后洗手等等。

　　3、勤剪指甲、勤洗澡。

　　4、将学生多的作为隔开，尽量避免聚集。

　　三、人员的保健工作　　1、只有自己身体的素质好才是最关键多的，所以每一天来上学的时候以及下午上课之前都必须要由教师带领学生做一下运动，增强学生的体制。

　　2、师生都必须要做好休息，每天早睡早起，中午的时候适当地午休，提高免疫力。

　　四、园区的准备工作　　1、园区必须要准备好定量的消毒用品，保证每个班级都有足够的预防用品。

　　2、园区采购的食材必须是从正规市场买的，要经过建议的合格产品。

幼儿园春季卫生保健工作计划范文6　　以《幼儿园工作规程》和卫生部，国家教委颁布的《幼儿园、托儿所卫生保健管理办法》为工作依据，根据市教委、镇教委和市妇幼保健院的要求，为培养和谐发展的儿童，特制定出本学期的卫生保健工作计划。

　　一、工作目标：　　1、不断探索幼儿园的保育新路子，健全我园的卫生保健制度。

　　2、加强保教人员的业务培训，不断提高保健质量。

　　3、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，严防食物中毒。

　　4、做好每月一次的营养测算工作，使幼儿膳食平衡，努力使幼儿的身高、体重、血色素达标率提高。

　　5、严格控制各种传染病的发生，并做好预防工作。

　　二、工作要求：　　1、把好新生体检关，做到入园幼儿健康合格率为100%。

做好接种、漏种登记，做好在园幼儿的年度体检，完成全园教师的年度体检。

对于体弱幼儿建立管理档案。

　　2、培养幼儿饭后漱口的习惯。

　　3、各班要求每月一次换座位。

　　4、继续加强晨间检查和全日观察，严格按照“一摸、二看、三问、四查”的制度。

对患病幼儿做到及时发现，及时处理。

天气渐凉，每天做好带药幼儿的带药记录工作，并按时发药、喂药，做好幼儿的全天观察记录。

　　5、认真指导、检查、督促园内的卫生和消毒工作，给幼儿创造清洁、舒适的‘环境。

　　6、加强午睡时的管理工作，睡前给幼儿听听故事，使他们安然地入睡。

　　7、加强午餐时的管理工作，教育幼儿不要随便浪费。

　　8、每月出一次宣传窗。

　　9、继续加强安全教育，对意外事故的发生要及时通知家长，或送当地医务室。

　　10、告别丑习继续发扬经常洗手的好习惯。

　　三、做好秋冬季节的保暖工作　　按时帮幼儿脱、添衣服。

做好秋冬季节常见病、多发病的预防工作。

做好秋季的消杀、灭蚊工作，消灭传染病的传染源、切断传播途径，杜绝秋季传染病在园内的发生。

幼儿园春季卫生保健工作计划范文7　　新的学期马上开始了，根据市妇幼保健所的要求，结合本园实际情况，制定合理的保健计划，使幼儿园的保健工作有条不紊完成。

为了确保每个孩子在幼儿园健康快乐成长。

我们把幼儿园安全、卫生、保健工作放在首位，并制定相应的计划：　　一、加强各类培训工作，不断提高幼儿保育工作质量。

　　1、每月对教师、保育员、伙房人员进行一次“疾病防控”和一日工作流程方面的知识和技能培训，不断提高教职工的防病、防控地意识和自身业务水平;　　2、本学年重点是在符合营养膳食的条件下不断的开发新的菜品与各类糕点的制作，提高我园幼儿伙食质量以及生活老师的卫生保健方面的培训。

　　二、继续做好各项消毒工作，杜绝传染病的发生。

　　1、做好常规的消毒工作，坚持每天环境喷洒消毒、厕所消毒，幼儿口杯、毛巾、玩具、户外大型玩具的消毒，每天下班前开紫外线消毒灯一小时等日常消毒工作;　　2、加强疾病防控的宣传工作：采用宣宣传栏、家长学校、家长会、家长信及幼儿园报等形式，结合季节、查体情况及时向家长进行流行病的防治、儿童营养饮食、良好卫生习惯的培养和养成等方面的宣传指导工作，杜绝传染病在我园的发生。

　　三、认真做好“三员比武”的准备工作，提高我园“三员”的实操水平。

　　根据区工作安排，每年的8月份将进行区“三员比武”活动，为了更好地参加本次活动，我园将在新学期采取“理论+实操”的形式进行培训和选拔。

通过理论测试和实际操作选拔出优秀的保育员和伙房人员参加比赛，争取取得好成绩。

　　四、加强幼儿营养膳食的管理工作，不断提高幼儿的伙食质量。

　　1、每周与伙房班长一起，为幼儿精心制定带量食谱，学习研究适合儿童的营养食谱，不断更换增添花色品种，改善伙食，提高饭菜质量。

每天进餐时进行调研，针对幼儿喜爱的食物做出记录，不愿意吃的食物做出分析，不断的提高幼儿的伙食质量。

　　2、定时召开伙委会，广泛征求家长、班级教师等多方面意见，及时调整改进幼儿伙食。

　　3、幼儿伙食费专款专用，教师与幼儿伙食帐目严格分开，做到出入库帐物相对，伙食帐控制在合理范围内。

　　4、本学年继续加强对伙房的各项管理，规范进货渠道，定点采购，严格执行索证、索票制度和出入库登记制度，杜绝三无产品的流入，保证食品卫生安全。

　　五、关注疾病儿的生长发育情况，促进每一位幼儿健康发展。

　　根据我园儿童的生长发育评价，结合教育教学计划，继续建立幼儿疾病矫治追踪档案，对在查体中发现的问题，及时与老师，保育员及家长沟通，共同协作，做好体弱儿和肥胖儿的保育工作。

每月为肥胖儿测查体重一次，监控体重增长情况，给与生活锻炼、饮食营养的指导。

对视力差的幼儿，协助家长查找原因，督促及时进一步检查矫治，重视防龋工作，使我园幼儿的疾病管理率达100%。

　　六、和每一位生活老师一起做好每日消毒及卫生清理工作，杜绝灰尘、杜绝死角等让幼儿生活在安全卫生的环境中。

　　每天保证足够的室内通风时间;每周一打扫，每天一小扫;杯子毛巾每天清洗消毒;桌子、椅子、玩具、图书定时消毒暴晒;被子褥子半月清洗并进行暴晒等等。

　　幼儿园卫生保健工作计划模板5　　春暖花开的季节，迎来了新的学期。

本学期仍以促进幼儿身心健康成长为目的，做好卫生保健的后勤管理工作。

提高幼儿保健的服务质量。

为促进幼儿的保健工作上一个新的台阶，特制定以下计划：　　一、指导思想：　　卫生保健以幼儿园《纲要》(试行)为指导，进一步增强目标意识，贯彻实行“预防为主”的方针，实施科学育儿，遵循保教结合的.原则，全面规范保育工作，让幼儿有健康的体魄，大力提高保教质量。

使我园卫生保健工作再上新台阶。

　　二、具体目标：　　切实抓好卫生保健工作，如：营养分析、餐前餐后管理及日常消毒等常规工作。

严格控制传染病，降低常见病的发病率，进一步提高幼儿的自我保护能力，杜绝事故发生。

严格执行卫生消毒制度，合理安排幼儿膳食，保证幼儿必需的营养，让幼儿身心得到健康成长。

　　三、具体措施：　　进一步提高做好卫生保健工作。

　　(一)健康检查制度：　　1、做好健康分析、评价、登记记录。

　　2、坚持每天晨检及全日观察制度，认真做到“一模”、“二看”、“三问”、“四查”，发现患病儿当即与老师和家长联系，并做好记录。

当家长末及时来园接幼儿时，由保健医生带患病儿在保健室观察，护理，如遇紧急情况立即送医院。

并将情况如实告诉家长。

　　(二)日用品消毒制度：　　1、床板每周擦抹一次，被褥每月暴晒一次。

　　2、幼儿玩具保持清洁，积木、积塑每周清洗、消毒一次。

　　3、图书每月日光暴晒一次。

　　4、桌椅每日清擦一次，每周用肥皂水清洗一次，保持桌椅整洁。

　　5、地面、厕所每天拖、冲洗，每周用消毒液拖地消毒一...

什么样的计划才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的公司员工培训计划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司员工培训计划方案1　　培训计划的实施是通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应企业发展的需要。

新员工入职培训计划主要分为三个阶段：新入职培训、岗前培训、在职培训；　　新入职培训：向新员工介绍行业现状和发展概况，以及公司规章制度，使新入职人员了解企业、提升企业认同感，以帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。

　　岗前培训：以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，采用轮岗制结合理论知识学习的方式，对新员工进行工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的培训辅导。

轮岗实习结束后，进行基础知识考试，给出入职评定。

　　在职培训：根据公司岗位需求和员工入职评定等级，以及员工个人意愿安排具体工作岗位。

具体分配到各部门之后，各部门根据员工自身技术能力，采用在岗培训的方式做出相应的系统培训计划。

同时采用脱岗培训的方式对所有新员工进行理论知识的培训。

　　一、新入职培训：　　1.将公司从事的行业现状以及发展概况，以及公司未来的发展方向和前景向新员工做简单介绍。

使新员工对我们从事的行业，对我们公司的发展充满信心，充满希望。

　　2.向新员工讲解公司规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规章制度办理。

　　3.询问新员工的职业规划，同时也有针对性的向其介绍我们公司给员工提供的职业规划方向、晋升规则，以及公司对新员工的期望，从而激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献。

　　4.带领新员工熟悉公司的工作环境，介绍他与同事们认识，消除他的陌生感。

　　5.将公司的规章制度文本，以及通信基础技术资料交予新员工，以使其尽快熟悉公司、融入公司。

　　二、岗前培训：　　1.进入仓管和除尘车间进行为期两天的轮岗实习，由仓管来安排具体培训计划，帮助新员工熟悉仓库与各部门之间的交接手续，并使其能够熟练认真的完成除尘工作。

　　2.进入测试部进行为期一周的轮岗实习。

由测试部来安排具体培训计划，帮助新员工了解机柜构架，初步学习BTS manager、OMT和6113等的使用。

培训结束后，将学习心得以及对工作的建议上交测试部。

　　3.进入维修部进行为期一周的轮岗实习。

由维修部来安排具体培训计划，熟悉常用工具的使用，熟练掌握板件的拆装、了解板件的内部结构。

培训结束后，将学习心得以及对工作的建议上交维修部。

　　4.安排新员工进行岗前培训考试。

由测试部和维修部协商考试范围，并拟定试卷，安排统一时间进行考试。

　　5.由测试部和维修部分别对新员工的工作态度、工作能力作出评价。

结合基础知识考试成绩给新员工做出入职评定。

　　注：轮岗实习时间可根据不同的岗位需求以及新员工的技术能力高低做出调整。

建议在各部门实习期间各部门安排专人为新员工进行答疑和辅导，避免多人指导，盲目学习的状况出现。

　　三、在职培训：　　1.测试部培训计划：　　1）员工能够熟练使用BTS manager、OMT等测试软件独立测试多品牌、多型号的板件。

　　2）了解6113基本性能与原理，能够熟练使用6113测量多品牌、多型号的板件。

并能根据不同板件独立编写6113内部测试程序，同时也能对软件故障进行准确的及时的处理。

　　2.维修部培训计划　　1）掌握SMD器件的焊接技术。

能够熟练使用风枪、烙铁、BGA焊台对元器件进行焊接。

　　2）掌握各种仪器的使用方法。

能够熟练使用万用表、示波器、信号发生器、频谱仪、功率计、网络分析仪等仪器对板件进行量测。

　　3）掌握信号在板件中的变化过程，能够根据测试结果初步判断故障点所在的位置。

　　3.脱岗培训：　　脱岗培训同时也是一个学习交流的过程，在全体员工中可以采用自荐或者推荐的`方式来选定讲课人员，定期组织交流培训课堂，将工作中的经验、创新以图文的形式搬上课堂。

以图文并茂的讲解达到交流培训的目的。

　　培训是一个长期的过程，积极的引导员工形成自主学习，刻苦求知的心态并将其穿于整个工作过程中，形成积极向上的工作氛围。

发挥员工的主观能动性，让其更快的融入我们的团队，为企业的繁荣做贡献。

公司员工培训计划方案公司员工培训计划方案2　　针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。

　　一、总体目标　　1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

　　2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

　　3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

　　4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

　　5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

　　6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

　　二、原则与要求　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

　　2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

　　3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

　　4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

　　三、培训内容与方式　　(一)公司领导与高管人员　　1、中央、国家和政府的‘大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。

通过上级主管部门统一组织调训。

　　2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。

通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

　　3、学历学位培训、执业资格培训。

参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。

　　(二)中层管理干部　　1、管理实务培训。

生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。

请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

　　2、学历进修和专业知识培训。

积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

　　3、强化项目经理(建造师)培训。

今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。

要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。

　　4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。

组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

　　(三)专业技术人员　　1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

　　2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。

年内计划安排两批人员到XX、XX单位参观学习。

　　3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

　　4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。

对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

　　(四)职工基础培训　　1、新工入厂培训　　20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。

每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。

试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。

　　2、转岗职工培训　　20xx年要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。

　　3、职工技术等级培训　　20xx年公司计划新培养高级工程师2名，副高级工程师3名。

中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;20xx年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养高级技工2人，中级技工10人。

形成较为完善的技能人才体系。

基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。

　　4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

　　今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。

使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。

职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

　　5、加强复合型、高层次人才培训。

　　各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。

使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

公司员工培训计划方案3　　一、指导思想　　以培育先进的企业文化为目标，以加强团队建设和提高职工综合素质为核心，以创新服务理念、不断改进作风和提升工作绩效为重点，切实增强企业凝聚力和竞争力。

　　二、培训内容　　以企业文化、团队建设、服务理念、专业知识和业务技能为主要培训内容，以作风转变、服务理念、团队建设为培训重点。

　　1、企业文化：思想观念、服务理念、工作作风、工作态度、团队精神、公司价值观等;　　培训要点：以市场经济为导向，教育和引导职工进一步转变思想观念，提高认识，理顺情绪;认同公司的价值观，以企为家，爱岗敬业，踏实工作;增强责任感和危机意识，提高服务能力和服务质量。

　　2、专业知识及技能：　　(1)仓储管理、客户服务等基本知识;　　培训要点：　　仓储管理：仓库布局、货物验收、货物入库管理、货物堆码、货物储存保管、货物出库管理、库存盘点等;　　客户服务：客户服务计划、客户服务需求、客户意见调查、客户联系与走访、个性化服务、客户投诉处理等;　　(2)岗位职责和业务流程;　　(3)现代物流知识、绩效管理知识及理念。

　　三、培训方法　　1、培训的形式。

采取集中培训、分层次培训、以会代训、知识讲座、部门组织培训或参观学习等不同形式进行;　　2、培训的组织。

公司工会主要负责中层管理人员的培训;综合办公室负责公司全体职工的集中培训;各部门负责本部门职工的培训。

　　四、落实措施。

　　1、公司每个季度的培训计划由综合办公室负责制订并组织实施;各部门每个月份要有具体的培训安排，分管领导负责督促检查落实，综合办公室协助。

培训内容和主题要有针对性;　　2、各部门要于每月的5日前，将当月的‘培训安排、上个月的培训开展情况(培训内容、培训人数、培训效果)等，通过信箱上报综合办公室;　　3、公司集中培训每月不少于1次，由综合办公室负责安排并组织实施。

各部门每月培训不少于2次，每次不少于1个小时。

要严格培训纪律，并实行考勤签名制度;　　4、为增强培训效果，开展培训的同时，可安排座谈讨论、互动交流、知识答题、职工授课(主讲)等方式和环节，以加深对培训内容的理解、记忆，提高思想认识和学习成效;　　5、每次培训，要求每个职工写出学习心得(45岁以上普通职工自愿);　　按规定要求参加培训、写出学习心得的，经工会审核，公司报销100元的书报费用;未按规定参加培训、未按规定写出学习心得的，由部门责任人监督或辅导，责成其在一个月内补课。

否则，每少参加一次培训、少写一篇心得分别扣减10元绩效工资;　　6、各部门培训情况与绩效工资挂钩，公司将进行检查或抽查。

不按规定要求组织培训的，按有关规定减发部门责任人和当事人的绩效工资;　　7、公司中层干部、党员和入党积极分子要做好表率作用，积极参与培训，讨论积极发言，并做好身边职工的传帮带，使培训工作真正起到实效。

公司员工培训计划方案4　　一、培训目的　　1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

　　2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

　　二、培训对象　　思埠集团所有新进员工　　三、培训时间　　新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

　　四、培训方式　　1、脱培训：采用集中授课的形式。

　　2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

　　五、培训教师　　行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工　　六、培训教材　　z集团公司简介、思埠集团公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例　　七、培训内容　　1、思埠集团公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)　　2、组织结构图　　3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)　　4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)　　5、绩效管理制度　　6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧　　7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)　　8、仪态仪表服务的要求　　八、培训考核　　1、书面考核。

行政人事部统一印制考试受训者。

脱岗培训中使用。

　　2、应用考核。

通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。

由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

　　九、培训效果评估　　行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

　　新员工培训方案务必“以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。

透过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，就应从10个方面入手。

　　员工是企业最重要、最核心的资源要素，企业的所有价值都需要透过员工来创造。

企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中，因此，企业就应重视对新员工的培养，帮忙他们成长，使他们尽快适应新的工作环境。

新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式，在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。

我们根据多年的咨询服务实践，认为新员工培训方案务必“以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。

透过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，就应从以下方面入手。

　　一、分析培训需求——方案设计的前提　　培训专家就应采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和资料。

需求分析是确定新员工培训计划的前提，也是培训评估的基础。

培训需求可从三方面进行：　　1，组织分析。

根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

　　2，工作分析。

新员工到达理想的工作绩效所务必掌握的知识、技能和潜力，如果已经有成熟的岗位说明书，能够直接参照书中对员工的要求。

　　3，差距分析。

指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任潜力。

　　二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标　　培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。

典型的表述如透过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般状况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选取，理解并理解企业的共同语言和行为规范。

培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。

它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度；了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的`基本要求；能熟练应用各种基本的工作技能等。

　　三、遵循培训原则　　培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长；针对不同类别的新员工制定不同的员工培训计划；培养过程严格管理，严格考核。

　　四、明确培训方案的适用对象　　如本员工培训计划适用于某公司或某部门的新员工培养。

　　五、设定合理的培训时间　　一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月；到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。

　　六、选定适宜的培训职责部门　　职前培训由企业总部统一安排，职责部门为人力资源部或专门的培训中心；在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责；若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。

　　七、设计培训资料　　一般来说，新员工培训计划应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相贴合，并与工作的要求相关。

知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并透过考试。

技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。

其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。

此外，不同的培训层次有不同的资料重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

　　八、选取适宜的培训方式　　培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选取采用。

根据成人学习的规律，新员工入职培训就应尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

　　九、准备好相关的培训支持资源　　培训资料及培训方法决定如何选取培训支持资源。

一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等，这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀，所以在设计时需要尽量思考员工的感受。

　　十、评估培训效果　　企业在实施新员工培训计划后，应采用必须的形式，把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

　　我们推荐企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型，这个模型将培训的效果分为四个层次：　　1，反应层，在培训结束时，透过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受；　　2，学习层，透过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度；　　3，行为层，即行为改变，确定受训人员在实际工作中行为的变化；　　4，结果层，即产生的绩效，能够透过一些指标来衡量，如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

公司员工培训计划方案5　　一、活动宗旨　　员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。

　　二、活动原则　　员工能力的养成，不是一朝一夕之功，需要耗费大量的时间精力，也不是哪一个人单独能够完成的，因为光有教员没有听众不行，需要全体员工的积极参与。

　　三、活动内容　　1、根据员工不同水平及专业能力需求，制订课程计划以及学习方向，做到有的放矢;首先要确定自己能做什么，然后要往什么方向发展、通过学习能达到什么程度、重点需要学习什么内容，每个人都要回答这个问题。

　　2、根据员工能力不同，有的人课多，有的人课少，要发挥少数人的带头作用，对于上课多的要给予一定的补助。

不然，公司就要通过强制保证每个人都有一定的上课任务，否则到时候有的人到自己上课就推三阻四(这样的人是有的)，光听不讲，占用别人的劳动成果，其他人也会觉得心里不平衡，影响热情。

公司不是人民公社，纯粹付出的事情谁也不愿做，时间一长，就流于形式。

　　3、很多时候老师的热情来自于学生，要让每个听课的都有所得，活动才能够长期继续下去，否则业余时间大家听歌逛街睡觉，干甚么不好?听课要有收获，首先必须保证课程的质量，因此对于每次课程必须有一个评价及奖励标准，讲得好的`有激励，讲得不好的必须重讲或者是扣分，这样才能保证每个授课人都全力以赴充分准备将课讲好、讲精彩，而不是为了完成公司任务凑个数，最终还是差强人意。

　　4、要保证参与者的延续性，必须保证整个活动有组织、有计划，也就是说必须有人牵头来做这个事，有人负责每次的时间、每次的场地、上课的内容、授课人的联系、人员的通知，不然又是流于形式，这个也很占用时间和精力。

牵头人还要负责制订课程计划以及本月的培训主题。

　　5、最后，是课程的内容，个人建议以销售、规划、工程、策划方面的培训为主，首批授课人每人两个课时的任务，一个月内讲完，下一轮可以安排新员工加入，其他人轮换。

总之每个月保证上五次课、十个课时、每个专业方向都有一次课，才能保证最好的效果。

公司员工培训计划方案6　　xx股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家，其代表产品xx微波炉除在国内市场上占有很大份额以外，还远销到欧洲、非洲、东南亚等地。

公司进行股份制改造后，现在人员3400人左右。

自公司股票公开上市以后，公司的发展非常迅速。

1997年底，公司与中国科技大学商学院合作，对组织结构进行了重新设计，从各个管理岗位上精简下了200多人，使得机构更加富有效率。

1998年，公司又与中国科技大学商学院合作，研究公司下一步人员培训该如何做的问题，其目的是将公司建成学习型组织，将公司的发展建立在人员素质的普遍提高之上。

因为目前国内微波炉行业的竞争已经白热化，几家大型微波炉厂家竞相角逐。

如何在未来获得竞争优势，是每个微波炉厂家都面临的课题。

xx在进行iso9001认证前后已进行了多年的培训，并对部分管理人员进行了mba的课程培训，但公司总感到已有的培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。

而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展中也遇到了一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决。

有鉴于此，公司决定开展为期三年的公司全员大培训。

　　一、公司已有培训体系与人员结构　　1.公司三级培训体系如下所示：　　一级培训　　内容：具有共性的培训。

　　具体任务：　　（1）新员工进厂培训；　　（2）整个公司计划进行的培训a；　　（3）二、三级培训做不了的培训；　　（4）关键岗位培训b。

　　组织者：公司的人力资源部　　培训量：大　　师资：由人力资源部统一任命，比较规范　　二级培训　　内容：对本部门或本分厂所涉及的专业技术进行培训，包括岗前、岗中、岗后培训。

　　具体任务：　　（1）本部门系统的人员工艺、技术培训；　　（2）公司下达的培训任务；　　（3）职工的岗前培训。

　　组织者：各部门、各分厂　　培训量：中　　师资：师资选择不很规范，稳定性较差　　三级培训　　内容：重点是针对操作工人进行的。

　　具体任务：　　（1）一般人员的上岗培训；　　（2）公司下达的培训任务。

　　组织者：各部门、各分厂　　培训量：小　　师资：师带徒，规范性就更弱　　种类：各级培训都有基础培训与提高性培训，并进行不同形式的考试与考核。

有些培训在公司内部做不了的或者是由国家规定必须到国家规定的机构进行培训的，则由公司派出学习与培训。

　　教材：部分是公司自己编写的，部分是采用外部的。

公司自编教材更新速度不够快。

而采用外部的教材，则因各个教师的取向而定，相互之间差异性比较大。

　　注：　　a：如公司1997年底进行的管理人员的微机培训、领导干部讲座等。

　　b：主要是指一些特殊工种的培训，包括锅炉房人员、配电房人员、污水处理站人员、焊工、叉车司机、电梯开启人员等。

　　对公司已有的培训体系有以下说明：　　①培训计划的制定。

每年年底由各部门、各分厂及车间分别上报自己下一年度的培训计划，由人力资源部汇总，并根据公司整个培训的资源与发展需要而进行一定的调整，从而制定出下一年度的培训计划。

但在执行培训计划时，还会根据公司业务经营的需要而进行适时的调整与改变。

　　②公司还与安徽大学合作，建立xx经济学院与xx未来学院，每年都要为公司进行人员培训，尤其是对中高层管理人员的培训。

　　2.xx公司人员分布　　①公司决策层9人（公司一级领导）　　②公司中层管理人员132人（公司各职能部门管理骨干与管理人员）　　③车间主任26人（各车间的正副主任）　　④车间班组长99人（各车间的正副班组长）　　⑤车间管理人员27人（车间里的事务性管理人员）　　⑥科技人员114人（研究所的研究人员与车间的技术员）　　⑦销售人员340人（销售公司的人员、内勤50、外勤290）　　⑧售后服务人员91人（维修人员、内勤50、外勤41）　　⑨一线生产工人2395人（生产线的工人）　　⑩重要铺助技能岗位242人（锅炉、计量、焊工、叉车司机、污水处理等）　　合计：3475人　　二、公司已有培训存在与面临的问题　　（1）公司因政府安排而兼并了安徽塑料二厂，其800多名职工也就进了xx，xx将其安排到各个部门与车间。

由于这些职工过去在塑料总厂的有效工作时间每天不到四小时，而进入xx后每天要正正规规地工作八小时，这样他们就有些不适应。

公司中部分车间管理人员在管理方法上又较简单，结果造成部分新进入的职工思想波动，同时对原公司职工的思想也产生了冲击。

此外公司又在昆明兼并了一家企业，开出了一条生产线，这样在本部之外又有一个生产地点。

公司打算对这些新进入公司的人员进行系统而有效的培训，以使这些人员完全融入xx的文化之中。

　　（2）公司的.生产　　工艺设计与规定都很完备，但工艺方面的问题还是时有发生，给企业带来较大损失。

公司的生产是流水线作业，工艺已经成熟，对每个职工的操作要求不是太高，关键是工艺的贯彻和工作责任心问题。

而在一线工人的调查会上，有的工人认为自己的工作很忙、很累，有的认为业余文娱活动太少，有的职工认为他们的积极性与主动性还没有完全发挥出来……。

　　此外一线职工中正式工对车间管理人员将他们与临时工一样看待有想法。

临时工都是农民，没有什么技术，主要就是体力好，而正式工有一定的技术，要正式工与临时工一样干体力活他们认为不是很妥。

公司希望利用培训与教育来解决这些问题。

　　（3）中层管理人员工作繁忙，经过上次组织结构的重构，每个部门的人员大大精简，提高了办事效率；但同时也使每个人的工作量增加了，各个岗位都是一个萝卜一个坑，离不开。

这对于他们进行培训来说是一个难题，即培训与提高没有时间进行。

如公司在1997年初抽调了几十名中层管理人员进行mba课程培训，由于他们都是各部门的骨干，所以很多人常常没有时间参加，效果自然也就不理想。

公司对管理人员进行培训时还面临一些其他困难：部门之间的工作职责与人员的专业都不一样，放在一起培训，缺乏培训的针对性，单独培训又因每个部门的人员较少而造成培训成本太高。

这是对中层人员进行培训所遇到的另一个难题。

　　（4）销售人员常年在外且分散于全国各地，一部分是由公司其他部门与岗位转过去的，这些人对公司的文化有一定的认同感。

另一部分人则是进入公司后直接进入销售岗位的。

第二部分人中大多是大学毕业分配来的，也有的是从别的企业或公司转过来的；　　他们来了以后，一般就进行一个月的业务培训与xx文化的教育，对xx还没有深入的体验与认识，对xx文化的认同还比较浅，就又被派往全国各地，常年在外，基本上很少回来，因而缺少对xx本部的深入了解与感受的机会。

销售人员工作地点非常分散，一个省常常只有七、八个销售员，每个人要管很大一片地方，很难抽身回来接受公司的培训；但他们在市场上又会遇到这样那样的问题，如竞争对手新的竞争举措、经销商的变化、银行改制等等，他们需要学习新的知识与技能，但公司又不能将他们拉回来集中培训；这就使一些问题反复出现而得不到解决，如有的问题在同一个地方反复出现，有的问题在此地解决了，在彼地又出现。

另外一些老的销售员在外面时间一长，养成了一些不好的工作习惯，还有些销售员则有一些思想问题，觉得自己付出很多，公司却没有给他充分的回报。

这些因素没有及时得到解决，不仅影响了老的销售员的工作，而且对新分去的销售员也产生了不好的影响。

　　（5）技术人员分为两块，一块在技术研究与开发部，另一块则是分布在车间里，是车间的技术员。

研究与开发部的技术人员重在研究与开发，而车间技术人员重在解决车间里的技术问题，但两类人员还会相互流动。

对他们两类人员的培训该不该有所区别呢?此外还有新老技术员培训的差异问题：老的技术人员中很多已经接受过培训，但需要提高；新进来的技术人员则需要从基础的东西开始进行培训。

　　在过去的培训方法中，有的是请国内的专家来交流，但效果不理想；有的是派人员到外面培训或者到国外学习，但人员又不能太多：这就使得技术人员下一步的培训困难较大。

　　（6）公司的一线职工有正式工与临时工。

临时工的聘请季节性较强，他们大都是农民，流动性较大，培训了很长时间，弄得不好他们走了，前面的培训也都白干了；所以现在的办法是对他们进行很短的进厂培训，然后放到车间由车间进行岗位技能培训和上岗学习。

往往是公司因此而培训了一批农民工，但他们的稳定性较差，有些已经成为熟练工，流走以后，对公司产生一定的损失。

这是下一步培训所必须解决的问题。

　　（7）对成批进来的人员可以一下子集中培训，但对分散的、零星进来的人员却不能对他们进行及时培训，只能等人数凑到一定数量以后再集中进行进厂培训。

这会产生有些人进厂以后很长时间对企业都不甚了解的情况。

由于过去的培训系统性不强，效果不理想，计划常常因情况变化而变化，没有形成一个培训方面的有效制度，激励与监督机制也没有建立起来，培训往往有走过场的味道，培训完了就完了，没有看到效果。

到底怎样培训才能起到理想的效果，一直是困扰公司的难题。

公司员工培训计划方案7　　为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的管理培训，做好企业培训的基础是要有可行完整实用的企业员工培训计划，现将预定的明年员工培训计划如下：　　一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系　　1、一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。

培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。

组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

　　2、二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。

每月一次，每次不少于一个半小时。

　　3、三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。

培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。

利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

　　二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：　　一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

　　三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训　　由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。

培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

　　四、新员工的岗前培训：　　新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的.工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。

新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。

对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

　　五、培训的考核和评估　　培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。

建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。

考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。

使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

　　六、要求：　　各分公司各部门拟定本单位的企业年度培训计划，企业培训方案于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

　　通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。