【菜科解读】

上周一位粉丝发来私信，说自己刚买一年的电脑已经卡到无法正常工作。

经过远程排查发现问题竟然出在Windows系统自动更新的后台服务上。

很多我们习以为常的设置，其实正在悄悄拖慢电脑运行速度。

下面给大家分享一些解决方法！

1、关闭不必要的视觉效果与动画

Windows系统华丽的窗口动画、透明效果和阴影渲染，每时每刻都在消耗着显卡和处理器资源。

对于配置不高的电脑，关闭这些视觉效果可以释放近15%的系统资源。

2、优化电脑启动项与后台进程

电脑使用时间越长，安装的软件越多，许多程序会默认设置开机自启动。

这些隐藏在后台的进程会占用宝贵的内存空间，导致系统启动速度变慢，运行过程中也容易出现卡顿。

3、禁用非必要视觉特效

右键“此电脑”，选择“属性”→“高级系统设置”在“性能”区域点击“设置”选择“调整为最佳性能”或手动取消勾选不必要的动画效果

完成设置后，你会立即感觉到窗口切换和菜单打开的速度变化。

4、清理C盘空间

C盘空间不足是导致电脑卡顿的主要原因之一。

所以说定期清理一下C盘垃圾文件，是提供电脑速度最有效的方法之一。

参考推荐用“Windows系统工具”，Windows系统工具是一款集C盘垃圾清理、系统优化设置、异常问题修复、图片批量处理、日常办公学习…等多功能综合性Windows实用工具软件。

它可以全面且快速优化您的操作系统，让您的Windows更流畅、更安全、更好用！

参考：windows优化大师https://www.it7t.com/

5、机械硬盘换固态硬盘

如果你的电脑还在使用传统机械硬盘，更换为固态硬盘(SSD)将是质的飞跃。

SSD的读写速度是机械硬盘的3-5倍，能使系统启动时间从1分钟缩短到15秒左右。

优化电脑性能其实并不复杂，从调整系统设置到培养良好使用习惯，每一步都能让你的电脑重获新生。

如果你的电脑也正在经历卡顿困扰，不妨从最简单的视觉效果调整开始，一步步解锁更流畅的使用体验。

电脑实用工具分享：一键重装系统https://www.jikegou.net/

QQ音乐豪华绿钻会员原价调整，月卡刊例售价改为25元/张

IT之家 5 月 12 日消息，QQ 音乐官方通过“帮助与反馈”渠道发布了《关于 QQ 音乐豪华绿钻会员原价价格变动通知》。

官方表示，由于优惠活动折扣比例需要进行调整，在保持优惠活动相关价格不变的情况下，将单次购买会员的原价（刊例价）进行调整： QQ 音乐豪华绿钻月卡由调整前的刊例售价 20 元 / 张改为调整后的刊例价 25 元 / 张。

IT之家实测，目前 QQ 音乐共推出了三档音乐会员，分别是豪华绿钻、超级会员和情侣会员。

相关页面显示，目前豪华绿钻会员的月卡刊例售价依旧是 20 元，暂未发生变动。

另外，结合官方此次通知内容来看，预计目前调整的仅为标价，实际的优惠价格仍然保持不变。

小红书重大调整

小红书启动了新一轮组织架构和人事调整。

4月30日，南都N视频记者获悉，小红书发布全员内部信，宣布新一轮组织升级，将全面整合社区、电商、商业化三大业务及公司技术体系，提升核心业务的整体经营能力，并成立AI一级部门Dots和企业智能部，从产品技术和组织两方面加大对AI的投入。

图据ic photo 业内解读认为，该部门的设立意味着AI技术被小红书提升至公司最高优先级，其目标是建设覆盖模型研发、基础设施、工程到产品的完整技术体系，整合顶尖AI人才与资源，推动AI能力深度融入小红书的社区、电商和商业化三大核心业务。

小红书还宣布正式成立海外业务部门Rednote，开启国际化业务从0到1，向星矢汇报。

人事方面最重要的变化是柯南将升任为总裁，对三大业务及公司技术体系进行整合，全面负责公司核心业务经营，向CEO星矢汇报。

据悉，柯南2015年加入小红书后，曾深度参与平台成长关键期，先后主导社区运营、用户增长、广告变现等核心业务搭建，是小红书商业化路径的核心推动者。

2023年8月，小红书整合电商与直播业务成立交易部，柯南兼任负责人；

2025年柯南担任当时新组建的大商业板块的总负责人，和之恒共同组成领导班子。

除了核心管理层柯南职责的变化，小红书对各大核心业务的负责人也均有任命：CMO之恒作为大商业负责人，负责广告商业化和电商交易业务，为公司商业板块的健康发展和营收全面负责。

帕鲁作为社区负责人，对小红书社区用户体验、规模与健康生态负责。

夏侯作为算法负责人，整体负责公司核心业务算法。

组织架构上，全面整合社区、电商、商业化三大业务及公司技术体系，明显是统一成一个经营体系。

小红书以社区内容起家，这部分背后是用户规模包括平台体量的增长，电商更多是直指变现路径，商业化背后很大一部分由广告驱动，技术则是为整个体系提供支撑和兜底。

小红书曾一度被外界认为商业化速度太慢，如今小红书正在加速从一个内容驱动的社区类平台变为“内容+交易+广告”辅以AI协同的综合性商业平台。

在这样的思路上，CMO之恒同时负责广告商业化和电商交易，等于是将小红书最擅长的“种草 转化 变现”这一链路进行统一经营，而这几乎是所有内容电商平台都会选择的商业化思路。

这次的组织架构调整中AI相关也是一大重点。

以AI为核心的一级部门Dots旨在建设从模型研发、基础设施、工程到产品的完整技术体系，整合顶尖AI人才与资源。

Dots向柯南汇报。

另外，“企业智能部”，整合原企业效率部、数据科学部，协同战略部、组织人事部，从智能、人才、数据和资源四个维度为AI时代的组织打下基础。

内部信还宣布正式成立海外业务部门Rednote，开启国际化业务从0到1，向星矢汇报。

同时，设立Lab 1327，由产品设计负责人樱木负责，探索新产品孵化机制，为早期创新项目提供空间与资源。

国际化业务直接向CEO汇报，足见公司对这部分业务的重视，结合设立了孵化新产品的独立部门，不排除小红书未来希望在国际化业务上找到第二增长曲线。

内部信中还强调，星矢（即小红书创始人之一毛文超）作为CEO，将聚焦公司战略和组织设计，与管理团队一起，确保公司持续向前。

木兰（即小红书创始人之一翟芳）作为董事会主席，将聚焦公司责任和使命，持续为公司发展校准方向，保驾护航。

据悉，小红书从2013年成立至今，历时十三年，发展出社区、电商和商业化三大核心业务，App月活用户已超过4亿。

来源：南方都市报（nddaily）报道 编辑：王伟 版权归原作者所有 如有侵权请及时联系