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告别“产品代差”:中国楼市的竞争,正从“造房子”转向“造生活”

资讯 2026-03-13 菜科探索 +

  (来源:地产观察)

  最近看项目,有两点感悟想跟大家分享一下。

  大部分项目越来越同质化了。

四代宅是行业出路,但同时它又锁死了产品创新,盲目扎堆上四代不见得是一个好的现象。

  县城与一线城市的产品已经几乎没有代差。

以前县城和一线城市的产品有明显的品质差距,但现在,尤其是近一年,这种差距越来越小了。

  说明了什么?行业的迭代速度正在抹平城市间的品质鸿沟。

  当‘好材料’、‘好户型’成为标配,房企的下一个战场在哪里?今天的故事,或许能给我们答案。

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  南阳,邓州,一个常住人口超百万的古县。

  夏为邓国,秦汉置县,隋开皇年间定名邓州,它是千古名篇《岳阳楼记》的诞生地,亦是医圣张仲景的故里。

  但我觉得更有意思的是邓州人的“二火山”精神。

  这是一种带着泥土气息的执着——敢闯敢干,不计得失,认准了的事就一头扎到底。

  这种“莽”劲,也印刻到了企业上。

  南阳,建控地产

  它从邓州起步,深耕南阳十年,目前一共开发了21个项目,平均一年两个。

  开发速度很快,但更快的是它的品质迭代。

  你看,这是刚刚开放的未来天境。

  83米宽、10米高的大门,这样的尺度在众多一线城市都是不多见的。

  两侧整面的石材也是通常只在一线豪宅看到的元素。

  安缦美学风格的外立面,大面积使用玻璃幕墙和无框玻璃阳台栏杆,最大化采光与景观视野,让室内外空间边界变得模糊,营造出通透轻盈的视觉效果。

  最高116%的得房率,赠送面积约50㎡,相当于花127㎡的钱,享167㎡的居住空间,这种真金白银的空间赠送在县城是非常打动人的。

  而且还有一个约3000平的会所,内部空间无论颜值还是格调都是当地少有的。

  功能空间也很丰富,有台球、KTV、影音室等等,这样综合性的娱乐空间在返乡置业的县城足够吸引年轻人或者家庭在这里度过大半天的时光。

  这种产品力,别说县城,放在一线城市也很有吸引力。

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  但,县城只是建控的起点。

  2024年,建控首次进入南阳市区,先后开发了“江山赋”和“岳麓书院”两个项目。

  毫无例外,两个项目都成了南阳市场的明星产品。

  2025年,江山赋卖了753套;

岳麓书院更是在去年9月开盘后,短短20天就卖了187套,创下了当时南阳楼市的成交均价、面积、总额多项第一。

  一个初来乍到的房企,为什么能有这么高的市场认可度?

  答案其实很简单,建控十年间只做了三件事。

  深耕本土、产品为王、温度筑家。

  我们一个一个说。

  深耕其实有时候真不是说说而已,每个城市都有自己的地方特色,老百姓也有自己的喜好,南阳人最是实在,他们最看重的无非就是孩子上学、老人就医、日常方便。

  而岳麓书院和江山赋所在的城北板块是南阳目前发展稳健、配套成熟的区域,市政府、高新吾悦、第五完全学校、二院……这些配套可以说是精准踩在了南阳人的需求上。

  产品为王则是专注品质,跳出材料堆砌的维度,围绕后期的生活,还得性价比拉满。

建控从不玩虚的,不管是户型设计还是品质用料,都很实在。

  比如岳麓书院,定位是南阳的顶奢豪宅,2.17的容积率,14栋洋房,在南阳市核心区独一份。

  外立面采用蓝灰色调的Low-E中空玻璃幕墙+极窄边框玻璃阳台栏板,纵向的铝板线条与玻璃幕墙形成的舒展线条形成强烈对比,让立面既有秩序感又不失灵动。

  挑高的大门与未来天境的逻辑一样,就是找差异化,做区域内的第一。

  而且为了匹配一线豪宅的气质,无论是大门墙面的普拉达绿奢石还是水系的安哥拉黑石抑或是地面的石材,建控对不满意的地方多次砸换,力求完美。

  景观找的是豪宅专业户山水比德,进门就是一个视野巨辽阔的水系,两侧是20株奇松点缀,与约400㎡水院、约8米飞瀑、镜廊归仪、菩提心径共同构成一幅完整的山水院居长卷。

  户型上更是打造了“南阳首个全域负公摊豪宅”,最高得房率超125%,私家电梯入户和南向全尺寸通面宽阳台的配置在南阳是极为少见的。

  其实说白了就是,把一线城市的产品拿到三四线城市来,用降维打击来形成自己的产品优势。

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  然而就像我们前面说的那样,近些年城市与城市之间,板块与板块之间,产品代差越来越小了。

  高品质没有秘密,现在还在做开发的企业都是愿意做好并且有能力做好的。

  就像建控的总经理说的那样,精工品质只是基础,老百姓的精神生活追求才是开发商最应该做的。

  所以,建控的核心其实是温度筑家。

  这也是建控最圈粉最打动业主的一点,做全生命周期的社区配套。

不是简单装个健身器材,而是实打实做全生命周期守护。

  建控的售楼部就是未来的康养中心,它放弃了传统会所里泳池、私宴这些功能,转而把空间让渡了给了康养。

  比如做了一个营养膳食中心,有各种各样的小碗菜,每碗不过几块钱,但却能让业主吃的方便放心,还对业主打七折。

  健康板块主要是日常体检和远程会诊,建控与南阳二院合作,配备的有社区诊室,还有一键社区急救设备、急救床位、药房等急救保命设施设备,实现急救中心、三甲医院、卫生服务站和社区四方联动,让院前急救与后续转运、转诊无缝衔接。

  康养板块则是针对老人,有养老照护室、共享助浴室和各种适老设施,主要目的就是打造居家养老,让业主不出小区就能享受到康养理疗,而且也方便那些需要出差,但是家里又有老人需要看护的情况,就可以短暂在康养中心里暂住,会有专业的物业团队看护。

  运动休闲板块则是儿童和成年人的一些空间,比如4点半课堂,健身房、拳击室、高尔夫、家庭ktv等等。

  这也是我非常喜欢的一点,毕竟不是每个人都是霸道总裁,红酒雪茄也不是大多数家庭能享受的。

我们常说现在的电视编剧不接地气,拍出的剧情已经脱离了老百姓的生活,房地产不也是如此吗?

  不要用臆想的方式给客户创造伪需求,好房子就是要围绕“吃穿用度”。

在我看来,一个有温度的社区,绝对是未来好房子的重要标准。

  这不仅是市场趋势,更是国家方向。

前不久,自然资源部等三部委就明确要求,新建住宅必须同步配建养老设施。

  说到底,好房子就是两点:好建筑,好服务。

  而建控的做法,正是在南阳这片土地上,用“人无我有,人有我新”的思路,把这两点落到了实处。

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