这句名言出自于古代军事杰作:《孙子兵法》,在孙子兵法
【菜科解读】
中国古代4大军事名帅,韩信、李牧上榜,排第一的他差点坐了帝王!兵者、诡道也,用兵之道在于千变万化、出其不意。
这句名言出自于古代军事杰作:《孙子兵法》,在孙子兵法里,诡道是一切战略的核心与基础。
在古代冷兵器时代,行军打仗除了讲究一个 勇 字外,还要注重一个 谋 。
今天,小编就和大家分享一下中国古代历史上的四大军师名帅,这四位都是杰出的军事家,请各位朋友慢慢欣赏,如有不同意见请留言评论。

第四位、薛仁贵薛仁贵是唐朝的爱国名将民族英雄,为唐朝征战数十年,官至左威卫大将军、安东都护。
终生喜穿白袍,因此,世人皆称白袍即薛仁贵,薛仁贵即白袍。
他功勋卓著,留下了 良策息干戈 、 三箭定天山 、 神勇收辽东 、 仁政高丽国 、 爱民象州城 、 脱帽退万敌 等典故。
公元683年,薛仁贵去世,年七十。
可以说,他是一个让华夏民族骄傲的子孙,一个必须让人尊重的英雄, 白袍精神 也永远不会过时!薛仁贵,名礼,字仁贵,出身于河东薛氏南祖房,是唐朝初年有名的军事名将。
公元645年二月,唐太宗李世民亲征高句丽,就在此次战役中,薛仁贵一战成名。
在辽东安地战场上,郎将刘君邛被高句丽军团团围困,一时间无法脱身。
就在此危难之际,薛仁贵单枪匹马拍马赶到,只见他挺身而出,持枪直取高句丽一将领人头,并将其首级悬挂于马上。
周围的高句丽军观之胆寒,从未见如此之勇猛之人,于是在慌乱中撤军,郎将刘君邛也获救。
此次战役,薛仁贵身穿白衣手握长戟,腰悬硬弓,远射近刺,犹如白色闪电一样突入敌阵,让见惯了高手厮杀的李世民都惊为天人。
同样是在辽东战场,一路高奏凯歌的唐军进攻高句丽重兵把守的安市城,此战又是薛仁贵,他身披白衣、手持戟枪,腰挎双弓,一马当先,大呼冲阵。
他又快又准的箭术简直就是一个移动的火力点,只要有弓弦声响,必然有高句丽士兵倒下。
正是薛仁贵的这种勇猛,带动了唐军的斗志,高句丽军在唐军的猛攻下大败,被斩首两万余级。
战后,李世民升薛仁贵为游击将军。
当然,前面只是小试牛刀,真正体现薛仁贵价值的则是他三箭定天山。
公元661年,一向与大唐和睦相处的回纥突然之间反叛,兴兵和大唐交恶。
薛仁贵率军赴天山击九姓铁勒,双方阵前交手时,薛仁贵临阵发三箭射死三人,其余骑士慑于薛仁贵神威,都下马请降。

第三位、韩信韩信乃西汉开国功臣,齐王、楚王、上大将军,后贬为淮阴侯。
公元前三世纪世界上最杰出的大军事家、大战略家。
在楚汉争霸时,他发挥了卓越的军事才能,先是剿灭了魏国的叛乱,之后又东进在河北一带背水一战击溃了赵国,同时挥军北上降服了燕国。
垓下一战,正是他的杰作,率汉军击败了不可一世的项羽。
然而在刘邦夺得天下后,韩信并没有得已善终。
在刘邦的猜忌下,被剥去兵权,做了一个无权无兵的淮阴侯,后在吕后的诱骗下,在长乐宫大钟内,被吕后安排的刀斧手乱刀砍死,死状甚是凄惨。
一代名将,死于妇人之手,真让人可叹!
可以说,韩信是中国军事思想 谋战 派代表人物,被萧何誉为 国士无双 ,刘邦评价曰: 战必胜,攻必取,吾不如韩信。
韩信是中国军事思想 谋战 派代表人物,被后人奉为 兵仙 、 战神 。
王侯将相 韩信一人全任。
第二位、李牧李牧,战国时期赵国柏仁人,同时他也被称为六国最后的良将。
在战国末期的时候,是他独自一人苦苦在支撑赵国的危局,素有 李牧死,赵国亡 一说。
他深得赵国士兵和人民的爱戴,在赵国有着很高的威望,在抗击匈奴和抵御秦军上,他未尝一败,显示了高超的军事指挥艺术。
尤其是在赵破匈奴之战和肥之战,更是战争中的经典范例。
赵正迁七年(前229年),秦国大将王翦大举攻赵国。
赵国方面自然十分小心,赵王派出了他们的名将李牧率军反击秦军。
李牧和王翦都是一代名将,棋逢对手,几番搏杀下来,双方都没有占得什么便宜,一时局面僵持不下。
最后还是秦王故技重施,派奸细买通了赵王身边的奸臣,后赵王中了秦国的离间计,李牧含冤被杀。
第一位、项羽项羽,人称西楚霸王,他有着华夏冷兵器史上强悍的勇武,更有着顶尖的指挥能力,是推翻暴秦的首功之人。
论单挑能力,在当时的秦末,他无人能敌,论率兵打仗能力,巨鹿之战、彭城之战两场历史上有名的以少胜多战役都是拜他所赐。
只可惜,这样一位勇者,却最后落个自刎而亡的结局!

项羽之神勇,千古无二。
他,豪气冲天、爱美人、惜英雄、重情义,与士兵同仇敌忾共同杀敌。
他是一个十足的让人快意的英雄,在反抗暴秦的起义中,率楚军破釜沉舟,九战九捷打败了强大的秦军。
只可惜在垓下之战中,他是输者,输掉了十几万江东子弟兵的性命,同时也输掉了他自命不凡的霸王之气,更让人痛心的是输掉了他最爱的虞姬。
而这一切,都源于他那极其高傲的性格和幼稚不成熟的政治智商。
在乌江边,他本可以回到江东以图东山再起,但项羽自觉无颜再见江东父老,用他那把杀敌无数的宝剑,一挥而下选择了自刎谢天下楚民。
是他,让后人知道了破釜沉舟的勇气和无畏;
是他,让后人铭记了四面楚歌的苍凉悲壮。
他用死保全了自己的气节,在军事上他是一个失败者,但他输的坦坦荡荡,为中国的历史上有这样一位英雄而自豪。
记者注意到,中国地震台网中心历史记录显示,4月10日至17日连续8天内,四川省内江市资中县境内已先后发生23起3.0级以上地震,其中4次超4级,最大震级为4.4级。
四川省地震局一位工作人员称,目前地震局的专家已在会商和研判,暂不清楚地震原因,后续将在四川省地震局官网及微信公众号发布官方消息。
△四川省地震局官网“四川震讯”版块截图 记者注意到,4月16日00时12分,四川内江市资中县发生4.2级地震后,中国地震局迅速启动四级应急服务响应,调度中国地震台网中心、四川省地震局开展应急处置,要求有关单位开展联合会商,加强震情监测和震后趋势研判,及时报告有关情况。
据九派新闻报道,内江市人民政府新闻办公室消息,截至4月14日18时,资中县未发现人员受伤,无房屋倒塌或基础设施受损情况,供水、供电、供气及通信网络均保持正常,应急救灾物资储备充足,民众生活未受影响。
对此 许多网友表示担心 △在中国地震台网发布的相关微博下网友们的留言 来源:都市现场、中国地震台网、四川省地震局 四川发布、人民网、四川应急、九派新闻 编辑:马静欣、郭含笑 校审:吴俊霞、周浩桦、郑创彬
在业内人士看来,继消费者协会于今年初约谈华住会之后,此次对洲际酒店的联合约谈,已不仅是对单一外资酒店格式条款的个案监督。
“是向整个行业释放出保护消费者权益的监管信号。
”上海大邦律师事务所高级合伙人游云庭对《中国新闻周刊》分析。
洲际酒店集团方面回应《中国新闻周刊》,集团高度重视并诚恳接受京津冀消协组织的监督与指导,始终坚持将消费者权益置于首位。
关于如何对相关条款进行调整,新版协议何时上线等问题,截至发稿,暂未收到其回复。
4月2日,上海一次展览会上的IHG洲际酒店集团展台。
图/视觉中国 维权必须去美国? 因会员权益未被兑现,38岁的广州居民吴某将六洲酒店管理(上海)有限公司诉至法院。
当时,他支付了200美元成为“洲际大使贵宾会员”,却发现无法履行该级别会员的特定活动权益。
据中国裁判文书网公开信息,仅2020年,包括吴某的案件,六洲酒店公司提出“管辖权”异议被驳回的民事诉讼至少已有4起。
提交答辩状期间,六洲酒店公司对管辖权提出异议,主张根据《IHG?? Rewards Club 优悦会会员条款与附则》,由计划条款引起或与之相关联的并寻求金钱或积分等赔偿的任何争端,应提交至美国仲裁协会进行仲裁。
同时,会员条款强行规定其解释与执行适用美国佐治亚州法律,未纳入仲裁的争议亦只能向该州法院提起诉讼。
对于消费者而言,这些条款在注册时无从协商。
在洲际酒店会员注册页面,用户只有勾选“阅读并同意”全部条款,才能完成注册,实质上形成了“接受或放弃”的二元选择。
京津冀三地消协组织在调查后指出,上述条款涉嫌构成多项侵权。
洲际酒店强制仲裁、排除诉讼选择及中国法律适用等相关条款,剥夺了消费者集体维权权利。
这些安排导致中国消费者在主张权利时,不得不面对跨国争议解决所带来的高昂经济成本、漫长周期与地域障碍,显著增加了维权的不确定性与负担。
“这类将合同解释权归商家所有、强制约定境外仲裁并适用外国法律的做法,都属于消费者权益保护法所明确规制的霸王条款。
”游云庭解释,这些条款的目的在于“排除或限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任”。
在吴某的案件中,上海市浦东新区人民法院也明确提出,案件原告为中国自然人,被告为中国法人,协议在中国境内签订和履行,并无涉外民事关系的构成要素。
中国法律未授权当事人将不具有涉外因素的争议交由境外仲裁机构或者在中国境外临时仲裁,故对被告管辖权异议予以驳回。
既然这些条款在中国司法实践中屡被认定为无效,洲际酒店为何仍将其置于协议之中? “可能有提高消费者维权门槛的考虑。
”游云庭分析认为,复杂的境外仲裁程序和高昂成本,足以对大多数普通消费者形成心理威慑,使其在纠纷初期就放弃维权或降低诉求。
同时,提出管辖权异议本身也是一种程序性策略,如出现较大意外,能够为酒店争取更多的协商与应对时间。
此外,京津冀三地消协组织还发现,洲际酒店会员协议还存在侵害消费者选择权、公平交易权、求偿权等核心权利的问题。
例如,协议规定洲际酒店集团有权随时单方面修改或取消会员计划的全部或部分内容,而将会员“继续保留会员资格”的行为单方、默示地推定为同意所有更新,这实质上将随时关注并理解格式条款变动的责任完全转移至消费者一方。
京津冀三地消协组织指出,“单方变更+默示同意”的模式,以及过于宽泛的免责声明,在权利义务的设定上显失公平。
此外,会员条款中“对本计划条款与附则的解释权归洲际酒店集团所有”的规定,是典型的霸王条款,应属无效。
针对调查发现的问题,京津冀三地消协在约谈中向六洲酒店公司提出明确整改要求,限期对会员条款进行全面审查与修订,修改其中排除消费者诉讼权利、强制境外仲裁、适用境外法律、单方过度免责等不公平、不合理的内容,确保合同条款遵循公平原则。
信任危机 出行前半个月,蒋瑞照例检查订单,这才发现自己预订的洲际酒店房间被取消了,而她却没接到任何通知。
早在今年1月,蒋瑞就做好清明出游计划,为了用掉即将失效的9万会员积分,她在洲际酒店官网兑换了三亚一家酒店的4晚住宿。
结果不但被单方面取消订单,积分也未退回,原本的度假变成了长达一个月的维权。
蒋瑞第一时间联系了洲际官方客服,被告知“非品牌方操作”,需自行联系三亚酒店解决。
而酒店方在几轮沟通无果后,竟将她拉黑。
无奈之下,她只得拨打12345投诉,得到的解释是,三亚酒店与洲际酒店集团未达成合作,故无法兑现会员权益。
然而,一家宣称“未合作”的酒店,为何会出现在洲际官方预订系统中?直到现在,蒋瑞也没得到合理解释。
在之后的日子里,她只能反复打电话、向总部发英文邮件。
直到4月11日,这场维权才有了结果,她拿回了被扣划的积分,并收到了洲际方面作为补偿的2万积分。
在消费者投诉平台黑猫投诉上,“洲际酒店”相关投诉超过715条,其中涉及“退款”问题的投诉至少370条,占比过半。
值得注意的是,相当一部分退款争议与会员积分权益直接挂钩,消费者用积分兑换的服务未能达成,进而引发投诉。
“积分是品牌吸引会员加入并复购的核心手段,但对酒店业主方的实际经营却未必是利好。
”酒店投资人社群金鹰思想汇发起人朱新疆对《中国新闻周刊》分析。
他曾加盟过连锁酒店,也创立过自有品牌,目前专注于酒店资产运营。
朱新疆介绍,会员用积分兑换的早餐、免费房晚、客房升级等增值服务,背后都是实打实的成本,最终由具体的酒店业主承担。
以国际酒店的会员入住为例,业主方至少要承担三重成本。
会员通过权益兑换低价房,首先带来的是收入折损。
同时,每一笔通过会员系统产生的订单,业主方都需要向品牌方支付订单金额8%—12%不等的佣金。
此外,最复杂,也常被忽视的是积分成本,会员在酒店每消费1元所累积的积分,业主方须按固定比例折算成钱支付给品牌方。
“换句话说,所有给会员的积分权益,成本最终都摊在了投资人身上,品牌方几乎不掏一分钱。
”朱新疆解释。
根据洲际酒店集团(IHG)官方披露,截至2026年4月,其全球会员已超1.6亿,其中大中华区活跃会员达1500万。
庞大的会员体系背后,是业主方持续不断的成本输出。
蒋瑞告诉《中国新闻周刊》,在她通过12345热线再次与三亚酒店取得联系后,对方曾提出一个解决方案:建议她通过第三方平台,或直接联系酒店前台重新订购,以绕过洲际官方系统,也不再使用积分。
这与蒋瑞“恢复订单、兑现积分权益”的诉求不符,被她直接回绝。
“酒店业主方必须考虑实际营收。
”朱新疆坦言,酒店不走会员积分渠道,即便房价略低于市场价,但省去佣金和积分成本,以及与总部沟通的烦琐流程,反而可能更快回本。
现实中,连锁酒店积分体系存在明显的结构性矛盾,大量积分产生于商务差旅,兑换却集中在旅游目的地。
朱新疆解释,旺季本可涨价盈利的度假酒店,却要“赔钱”接待积分客。
在经营压力下,业主希望减少积分兑换或提高兑换标准,这些都需要与总部沟通。
在调整的窗口期,若有会员按旧标准成功预订,个别酒店便可能采取单方面取消订单等极端方式止损。
一位从事酒店投资二十年的资深业内人士透露,出现单方面退订纠纷的,大多为特许加盟酒店。
他介绍,国际酒店品牌在华扩张主要依靠管理加盟和特许加盟两种模式,后者的品牌控制力较弱,日常运营由业主自行负责,品牌方只负责提供标准与流程,并进行定期检查。
因而,在解决会员投诉时,品牌方协调能力弱、反应慢,某种程度上造成了消费者维权难。
“在相对成熟的酒店市场,品牌负责输出标准,投资方提供资金,经营由第三方管理公司负责,经营不善可随时更换第三方。
”前述业内人士指出,目前国内缺乏真正独立的专业管理方,很多所谓第三方管理,其决策权仍在投资人(也就是业主)手中,本质上还是“老板让怎么干就怎么干”。
为了短期盈利,服务标准往往被牺牲。
洲际酒店集团在进入中国市场后的半个多世纪,陆续引入了14个品牌。
其官网显示,截至2025年,洲际酒店在华开业及在建酒店总数超过1400家,覆盖200多个城市,扩张节奏远超万豪、希尔顿、凯悦等竞争对手。
这一速度的背后,正是洲际酒店自2016年起为中国市场量身定制的“特许经营”模式。
洲际酒店集团大中华区首席执行官爱默尔此前接受媒体采访时透露,截至2023年底,该模式已支撑起大中华区近40%的开业酒店,而在筹建酒店中,特许经营比例超过半数。
“相比于其他国际品牌,洲际的模式更灵活,特许加盟比例也更高。
”朱新疆介绍,这种模式下,品牌方凭借标准与流量“躺着赚钱”,经营风险几乎全部转移给了业主方。
在酒店经营普遍承压的当下,加盟商与品牌方之间长期积累的矛盾已经摆到明面,服务质量跟不上,最终买单的是消费者。
这种信任危机一旦形成,消费者抵制的将不只是某一家问题酒店,更是其背后的品牌。
约谈,只是第一步 这已经不是消协组织对酒店行业格式条款的首次“亮剑”。
今年2月11日,北京市消费者协会已依据相关法规,对华住会运营方汉庭星空(上海)酒店管理有限公司进行了约谈。
北京市消协在调查中发现,华住会《个人会员计划与服务条款》中规定,争议“提交至上海仲裁委员会进行仲裁”,存在利用格式条款不合理限制消费者主要权利的问题,涉嫌侵害消费者合法权益。
约谈当晚,华住会即回应称“高度重视并诚恳接受”,同时启动对相关用户协议的全面自查与整改。
仅两天后,2月13日,新版服务条款正式上线,将争议解决方式从“强制仲裁”改为“向法院提起诉讼”。
新协议已于2月21日正式生效。
北京和儒律师事务所律师孔德峰撰文指出,消协约谈本身不属于行政处罚,不具有直接强制执行力,但属于消费维权领域的柔性监督手段,是后续采取公开曝光、发布劝谕书、移交行政处理乃至提起消费民事公益诉讼的前置程序。
对被约谈企业而言,约谈构成具有实质压力的合规警示;
拒不整改将面临舆论监督、行政处罚乃至司法追诉的递进式后果。
与主要业务集中于国内的华住会相比,此次被约谈的洲际酒店集团面临的合规情境更为复杂。
作为一家真正的跨国巨头,截至2025年,其在全球拥有超过1.6亿会员,运营着近7000家开业酒店。
其会员协议往往采用全球统一的格式文本。
游云庭分析指出,对于全球服务的跨国公司而言,统一的协议比较常见,这类协议的设计逻辑并非寻求在所有法域都合理,而是追求对公司利益最大化。
换言之,在消费者权益保护法规相对薄弱的国家或地区,此类条款可能有效,那么跨国公司就实现了低合规优势的套利。
面对中国消协组织的明确要求,洲际酒店是否会对其中国区协议做出调整?游云庭认为,技术上存在针对中国市场进行特殊措辞调整的可能性,但实际操作中,面临用户群体界定等复杂问题。
这或许意味着,其整改并非简单修改几个条款那么容易,可能涉及全球系统与本地合规等深度协调。
在朱新疆看来,需要调整的远不止针对会员的格式条款,一旦发生纠纷,国际品牌对加盟商的合同往往约定适用英国或美国法律,并通过境外仲裁解决。
而去海外打官司的成本动辄百万元,相当于投资人几年的利润。
“这次消协约谈,也为加盟商提供了一个重新审视合作条款的机会。
”朱新疆表示,投资人与品牌方的利益严重失衡,矛盾已经到了爆发的临界点,加盟商如何规避合同陷阱、降低维权成本,同样是需要被看见的问题。
(应受访者要求,文中蒋瑞为化名) 发于总第1232期《中国新闻周刊》杂志 杂志标题:跨国酒店“霸王条款”调查 记者:李明子(limingzi@chinanews.com.cn) 编辑:闵杰