中国历史上有明确史书记载可查的有近五百人,但仅有一位女性皇帝,那就是。
但是,虽说中国封建社会
中国历史上有明确史书记载可查的有近五百人,但仅有一位女性皇帝,那就是。

但是,虽说中国封建社会执政是以男性为主导,但是并不乏女性政治人物,其中更是不乏掌管国家最高权力之人。
这些巾帼不让须眉的女性们,通常拥有一个共同的身份——皇,其中将“皇太后”这个身份发挥最“淋漓尽致”的绝对是非太后莫属。
而这位能够在以防外戚和女性干政最为严密的脱颖而出,不得不堪称一个奇迹。
而这个奇迹之起始点,就是一份看似缜密却漏洞百出的遗诏。
图1 慈禧(1835年—1908年) 这份遗诏就是咸丰皇帝临终前留下的托孤遗诏,这份遗诏内容主要有以下两个要点: 1. 立皇长子为皇太子,日后(咸丰皇帝死后)继承皇帝位; 2. 命郑亲王端华、怡亲王和尚书肃顺等八人为顾命大臣(史称“八大臣”)“赞襄一切政务”。
这一切似乎很明确,父死子承,八大臣辅弼幼主(载淳当时年仅六岁)。
但是这份遗诏形成过程有一个看似不重要,但是极为重要的漏洞,那就是遗诏并非皇帝亲笔所写,而是由军机大臣代笔(代笔者很可能是咸丰皇帝老师杜受田之子杜翰)。
当时的情况是,咸丰皇帝已经病入膏肓决定要立遗嘱,为了证明遗嘱的有效性,身处热河行宫的咸丰皇帝召集了身边所有主要王公大臣见证自己的最后遗言和人事安排。
但是由于身体健康原因,不能亲自执笔,于是“退而求其次”,由皇帝口述大臣代笔,再由皇帝过目阅览盖上御印,如此同样具有法律效益。
就是这看似“无所谓”的代笔,最后成了八大臣被奕訢等人攻击之要害之一。
理由就是咸丰皇帝托孤之时北京方面近枝王公和主要大臣均不知情,遗诏有八大臣蒙蔽要挟大行皇帝所做之嫌疑!政治斗争,成王败寇,成功者就是可以这么理直气壮的颠倒黑白! 图2 奕訢晚年照 咱们接着聊遗诏之事。
立完遗诏咸丰皇帝并没有立刻驾崩,躺在病床上的他不久又做了一个决定,什么决定呢?在八大臣“赞襄一切政务”期间,所有谕旨由军机处拟定,所拟定谕旨必须要开头盖“同道堂”印章,结尾盖“御赏”印章,方可生效。
这两个印章的实际管理人就是两宫太后。
咸丰皇帝为什么又想了这么一出呢? 咸丰皇帝一生动荡,虽然踌躇满志,但是最后也没能够挽回大清王朝颓废之势,而且是每况愈下,内忧外患层出不穷,因此郁郁而终。
咸丰皇帝知道,自己唯一年幼的儿子虽然承袭皇帝之位,但是处境不可谓不艰险。

而眼前最为艰险并非外患而是“内忧”,这“内忧”指的就是朝廷各方势力。
咸丰皇帝担心啊,他担心自己在世之时,肃顺等人可以,唯唯是诺,但是自己儿子年幼,大权必然旁落,一旦肃顺成了第二怎么办?所以他想了“盖章生效”这一招,意在通过皇太后制约八大臣,同时又为了避免母后专权,又通过八大臣限制皇太后,可谓是一箭双雕。
但是,相互制约的另一层意思就是双方矛盾激化,中国封建社会的权力“食物链”之间的生存斗争规律是,越向顶端越血雨腥风,很快这一基本规律就再一次应验。
图3 咸丰皇帝,1860年10月13日《伦敦新闻画报》 自觉安排妥当的咸丰皇帝终于。
可惜他不会知道自己多方权衡考虑的人事安排,看似高明,其实就是一招臭棋。
咸丰皇帝一闭眼遗诏就立刻公布天下,顾命八大臣开始正式上岗“赞襄一切政务”。
这个命令一下达,最先不满的就是此时留守北京的近枝宗室权贵,其中最具影响力也是主要代表人物的就是恭亲王奕訢。
众所周知,奕訢之能力在宗室皇亲之中那是首屈一指,而且又是咸丰皇帝的弟弟,老皇帝遗诏中亲封的亲王。
同时,前不久那场洋鬼子进京的浩劫,要不是奕訢多方斡旋,大清王朝的老窝都得让洋鬼子端了,往大了说这是保住祖宗基业之功。
所以,于情于理,都不应该将奕訢排除在托孤大名单,也就是核心政治圈之外。
当时,朝野上下为奕訢鸣不平之人不在少数,这一支力量日后发挥了巨大作用。
图4 孝静成皇后(1812年-1855年),奕訢生母 话说回来,咸丰皇帝为何故意要将自己的弟弟们都排除在核心政治圈之外呢?咸丰皇帝难道不了解自己的弟弟奕訢之能力?实际上,恰恰相反,咸丰皇帝就是太知道自己弟弟奕訢的能力了,奕訢不但能力超群,更是。
咸丰五年,身为首席军机大臣的奕訢,利用咸丰皇帝含糊之机,竟然以皇帝名义给自己的生母尊了一个皇太后的名号。
这种挑战皇权的行为咸丰皇帝怎么能放心?一想到托孤奕訢,立马感觉如芒在背,万一奕訢是第二个呢?所以,咸丰皇帝必须要将奕訢排除在外,可谓是。
但是病入膏肓又流亡在外的他也仅能在遗诏中对身后之事做做文章,此时的他已经做不到精力旺盛之时对奕訢的全面压制与掌控了。
既然压不住,那就得露头。

一直被皇兄压制的奕訢,怎肯就此罢休?咸丰皇帝活着的时候,奕訢得韬光养晦,咸丰皇帝一死,就是奕訢厚积薄发之时。
所以说,咸丰皇帝看似多方制约的人事安排,其实是将朝野力量分成了多股,而这些力量之间更是矛盾重重。
随着时间的推移,咸丰皇帝这大行皇帝之影响力逐渐淡化,敢于出头挑战甚至是质疑咸丰皇帝人事安排之人开始蠢蠢欲动。
同时,各方力量对于权力掌控欲望的逐渐深化,他们之间的矛盾势必迅速扩大。
如此一来的恶果,就是导致各方力量你死我活的斗争,也就是常说的“政变”! 图5 热河省,简称热,省会承德市 说实话,当时很多朝野之人已经预示到了咸丰皇帝的“如意算盘”根本维持不了多久,事实上也确实如此。
咸丰皇帝前脚刚闭眼,后脚八大臣就开始和两宫太后闹别扭,甚至是公开吵架,吓得小皇帝都尿了裤子。
而另外一边,北京留守官员也开始立即行动起来,奕訢主动要求祭拜大行皇帝宫梓以探听热河虚实,趁机了解八大臣与两宫太后之状况。
一切看似寻常行为,其实都是非寻常之举。
可想而知,咸丰皇帝期望的平衡根本无法维持! 尽管人们早就预知当下的政体结构必然被打破,但是能够预料到速度之快的应该不多。
咸丰皇帝生前良苦用心的人事布局,维持了多长时间呢?48天!也就是从咸丰皇帝去世,八大臣辅政开始算,48天之后八大臣被冠名反动团伙,两宫太后和奕訢联手将其彻底消灭。
真是迅雷不及掩耳之势!不知咸丰皇帝泉下有知会作何感想? 图6 同治皇帝幼年时期 经过这次“干净利落”的政变之后,咸丰皇帝遗嘱中的政治人事架构被彻底捣毁,取而代之的是两宫太后垂帘听政和恭亲王奕訢议政的联合执政模式,小皇帝的年号“同治”大有此意。
然而,令太多人的是,这“同治”执政模式也没持续多久被再次打破,这一次奕訢被踢出了决策层,这又是一次政变。
这次政变标志着大清王朝开女人当家之模式,这位当家的女人就是同治皇帝的生母——慈禧太后。
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电话认证对于不太喜欢用智能设备的老人,可以拨打当地社保局的咨询电话或服务热线,按照语音提示或工作人员的指引完成认证。
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注意事项确保信息准确无误:在进行认证时,需要填写父母的个人信息或上传证件等敏感信息,应确保信息的安全性和保密性。
关注认证周期:养老金生存认证通常有一定的周期要求(如一年一次),需关注认证截止日期,并在法定时间内完成认证。
遵守法律法规:不得提供虚假信息或进行虚假认证,否则将可能面临法律责任和不良记录等风险。
** 下面用大白话把原因讲透。
一、不是真停滞,是 “节奏慢了、主角换了”很多人感觉西方科技停滞,其实是三个错觉叠加:对比基准变了:20 世纪上半叶是 “开挂时代”—— 电力、内燃机、无线电、抗生素、核能、计算机,全是从 0 到 1 的革命,一眼就能看出改变世界。
最近几十年更多是从 1 到 100 的优化:手机更快、AI 更聪明、汽车更电动,属于 “好用但不震撼”。
中美跑得太快,反衬西方慢:现在全球研发投入,中美加起来占一半左右,欧盟整体还不如中国一国。
互联网、AI、新能源、量子这些新赛道,基本是中美双引擎,欧洲更多是 “旁观者 + 跟随者”。
突破性成果本来就越来越难:基础科学像挖矿,浅层易挖的早就挖完了,现在要往更深、更贵、周期更长的地方挖 ——大发现的频率自然下降。
所以,西方不是不进步,是没有以前那么 “炸裂”,也被中美抢了风头。
二、最核心:钱投少了、投错地方了1. 政府投入占比大幅下滑美国联邦研发预算在1960 年代占联邦总预算 12%(冷战 + 太空竞赛),现在只剩 4% 左右。
欧洲更保守,2023 年欧盟研发强度(研发 / GDP)2.2%,低于美国3.5%、中国2.65%、韩国近5%。
2. 资本短期化,不敢赌长周期硬核创新西方资本市场越来越看重季度财报、短期利润,像半导体、新材料、核聚变、量子计算这种烧钱 10–20 年才可能回本的硬科技,资本不敢重仓。
美国:钱更多流向软件、互联网、金融科技(轻资产、快回报);
欧洲:资本保守、厌恶风险,更愿意投成熟行业(汽车、医药),而不是颠覆性新赛道。
3. 投入结构 “重应用、轻基础”,重 “软” 轻 “硬”欧洲尤其明显:钱大量投到汽车、机械、化工等中等技术领域,AI、芯片、量子、先进计算等前沿布局不足。
美国也一样,基础研究占比逐年下降,更多是应用层小修小补。
三、人才断层:学理工的少了,顶尖人才留不住1. 教育风向变了:重法律、金融、管理,轻理工西方(尤其欧美)大学几十年趋势:法律、商科、传媒、社科最热门,工程、物理、化学、制造越来越冷门。
美国:STEM(理工)毕业生比例下降,很多顶尖学生去了华尔街、律所、咨询公司;
欧洲:工程师缺口大,年轻人怕苦、怕累、怕失败,愿意坐实验室、搞艰苦技术攻关的人少。
2. 顶尖人才外流,欧洲尤其严重欧洲语言多、市场碎、薪资低、晋升慢,顶尖人才(尤其 AI、芯片、互联网)大量流向美国,近年也流向中国。
例子:英国 DeepMind(AI)被美国收购;
欧洲很多好点子,孵化在欧洲、壮大在美国。
四、市场碎片化 + 监管过度,创新 “跑不起来”1. 欧洲市场太碎,27 国各自为政欧盟名义统一市场,但语言、法律、标准、税收都不一样。
企业想跨国企做大,合规成本极高,很难像中美那样靠超大市场快速规模化、摊薄成本、迭代技术。
中国:14 亿人统一市场,一个 App、一款新能源车,一夜全国铺开;
美国:3 亿人统一市场,规则简单,试错快、扩张快;
欧洲:一个产品要改 N 个版本,周期长、成本高、规模上不去。
2. 监管太严、太细,“安全优先、创新靠边”欧洲 GDPR(数据隐私)、环保、劳工、反垄断规则极严且繁琐,企业创新 “带着镣铐跳舞”。
很多新想法,合规成本比研发成本还高,干脆不做或慢做。
五、产业空心化:制造外迁,创新失去 “土壤”西方(尤其美国)几十年 “去工业化”:低端制造迁走,中端也迁,只剩高端设计、金融、服务。
问题:硬核技术(芯片、精密制造、新材料)必须扎根在制造一线—— 设计、工艺、设备、工人、供应链,缺一不可;
结果:美国芯片设计强,但制造弱、设备弱、材料弱;
欧洲设备强、工艺强,但整机、系统、生态弱。
没有大规模制造,技术很难快速迭代、很难低成本试错、很难形成完整产业链,创新自然慢。
六、社会文化:求稳怕错,冒险精神下降西方曾经靠冒险、探索、颠覆起家(大航海、工业革命),现在社会越来越保守、福利化、低风险偏好:个人:追求稳定工作、高福利、少加班、不冒险;
企业:不愿赌颠覆性技术,宁愿做渐进式改良;
社会:对失败容忍度低,一次失败可能身败名裂,没人敢豁命干硬核创新。
七、总结:西方不是 “不行了”,是 “结构老化、动力不足”一句话概括:钱投少了、投错地方了;
人才学文不学理、留不住;
市场碎、监管死;
制造空心化;
社会求稳怕错;
再加上基础科学进入深水区、突破自然变慢。
不是西方科技 “停滞”,是全球科技格局变了:从 “西方独霸” 变成中美双极 + 西方跟随。
西方依然强(尤其基础研究、高端设备、医药),但引领全球颠覆性创新的能力,确实在下降。