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武举制度的改革,不比科举简单

未解之谜 2026-01-20 菜科探索 +
简介:武举是以选拔军事人才为目的的考试制度。

唐长安二年(702)始置。

应武举者,宋人习武图于每年十月由州府举选送至京师,十一月于尚书省兵部进行考试。

武举考试的内容有长

【菜科解读】

武举是以选拔军事人才为目的的考试制度。

唐长安二年(702)始置。

应武举者,宋人习武图于每年十月由州府举选送至京师,十一月于尚书省兵部进行考试。

武举考试的内容有长垛、骑射、步射、马枪、翘关(举重)、言语、材貌等。

兵部考试合格者依其身份不同而有不同的待遇,或送吏部参加铨选,或授予散官。

德宗时,曾一度停废;宪宗元和三年(808),又复置。

宋承唐制,天圣七年(1029)置武举。

武举在北宋、南宋两朝都曾实行。

武举也分省试、殿试。

一般是先试骑射,然后笔试策问,最后以对策的成绩决定录取与否,而以骑射弓马的成绩决定等级高低。

初年,鉴于唐末五代武人专横割据之祸,提出“宰相须用读书人”的尚文抑武主张。

宋太祖是经陈桥兵变、黄袍加身登上皇位的。

后又,将兵权牢牢抓在手中,他太知道把握军权的重要了。

在他采用将武将养起来的办法后,怎么可能再招来一批呢?他宁肯充实加强皇家卫队,招募剽悍士兵来做自己的保镖。

到时,升平日久,武备愈来愈废弛,“业无可采,上马则陨”。

以后又尚浮言、轻武备,武科久久不被人们所关注。

天圣八年(1030),宋仁宗设武科取士,“亲试武举十二人,先阅其骑射而后试之”。

庆历三年(1043)五月,又下诏设置武学于武成王庙(姜太公庙)。

此为我国建立武学之始。

宋朝统治者为武举而设的学校——武学,采用的教材是《武经七书》,使武举人才的培养有了较为坚实的基础。

武学,作为的军事学校,纳军事人才的培养于教育系统之中,这是宋代对中国古代教育制度的一个贡献,也是宋代时武举制度臻于完备的一个例证。

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尽管美国军方称还在对此进行调查,但近来有证据表明,这所学校很有可能就是被美国“战斧”导弹炸的。

当地时间3月9日,美国媒体人塔克·卡尔森在其发布的视频播客中批评美国“不仅要杀死伊朗军官,还要炸死他们的女儿”。

卡尔森指出,相隔40分钟,这所女子小学接连遭到两次袭击,但是作为一个美国人却要必须相信那是一场“悲惨的意外”——而这样杀敌连敌人女儿都不放过的国家,根本不值得为之战斗。

负债32亿!“空调大王”暴雷破产,曾叫板董明珠,扬言造最好空调

如果只看标题,很多人可能都会好奇:一个曾经敢公开叫板董明珠、扬言要做“世界最好空调”的企业,怎么会走到破产这一步? 在中国空调行业里,大家熟悉的通常是格力、美的、海尔。

但这个故事的主角,是曾经的国产空调品牌——志高。

在十多年前,志高也曾是行业里的重要玩家,一度跻身行业前列,还被称为“空调四小龙”之一。

然而到了2026年,这家公司却因为负债约32亿元进入破产清算程序。

一个曾经年销量数百万台的品牌,为什么会走到今天?答案,要从创始人李兴浩说起。

一个靠“胆子”起家的老板 李兴浩的创业经历很典型。

他出身广东佛山农村,没有太多资源,年轻时靠摆摊卖冰棍赚钱。

一根冰棍利润不高,但胜在现金流稳定,很快就攒下了第一笔资金。

做生意的人往往对机会敏感。

在经营酒楼时,他发现一个有意思的现象:空调维修费很高,而且维修效率很低。

一台空调坏了,维修费动辄上千元,还要等上好几天。

于是他决定自己干维修。

1989年,李兴浩成立了制冷维修中心,并打出一个简单的承诺:当天上门,修不好不收费 这条规则,让他迅速在佛山站稳脚跟,仅仅几年,他就已经成为当地最大的空调维修商之一。

但李兴浩很快意识到:维修再赚钱,也比不过制造。

1994年,志高空调正式成立。

一台空调便宜2000块? 但当时的空调行业已经竞争激烈。

格力、美的、海尔等品牌都在快速扩张,新品牌想要突围非常困难。

李兴浩选择了一种最直接的方式——低价策略。

当时市场上一台空调大约5000元,而志高直接把价格压到3000元左右,价格优势非常明显! 与此同时,志高没有在一线城市硬拼,而是把渠道铺到三四线城市和乡镇市场。

更关键的是售后政策,志高推出“终身维修服务”,解决了很多家庭担心维修费用的问题。

这几招组合起来,志高销量迅速增长。

1999年销量突破20万台,2004年已经达到280万台。

一个政策,让志高冲上巅峰 志高真正的高光时刻出现在2009年。

这一年,中国推出了著名的“家电下乡”政策,农村居民购买家电可以获得补贴。

而志高正好深耕乡镇市场多年。

结果就是:志高成为政策最大的受益者之一。

那一年,志高销量大涨,公司顺利在香港上市。

行业地位也水涨船高,仅次于格力、美的和海尔。

风光背后,问题开始出现 从卖冰棍的小贩到上市公司老板,李兴浩用了不到20年。

也正是在这一时期,他的信心达到了顶点! 在公开场合,他多次表示:志高未来要做到千亿规模,甚至还公开和行业巨头“隔空喊话”。

不过很多人没有注意到的是,志高最赚钱的几年,其实很依赖政策补贴。

当政策逐渐退出后,行业竞争开始发生变化。

空调市场不再只是拼价格,而是开始拼技术:变频技术、节能效率、智能控制…… 格力、美的纷纷加大研发投入,但志高却没有跟上节奏,甚至开始大规模跨界投资…… 话说到这里,大家应该都能想到后续发展会怎么样了。

从行业第四到几乎消失 进入2010年代后期,志高的问题越来越明显。

产品质量问题增多,品牌口碑下降,销量开始持续下滑。

2019年,公司亏损达到14亿元,随后被迫退市,企业资金链也越来越紧张。

几年时间里,志高债务规模不断扩大,最终达到32亿元。

2026年,法院正式启动破产清算程序。

志高真的彻底消失了吗? 当然, 这件事的背后,还有一个很多人不知道的细节。

在破产清算之前,志高已经进行了业务重组。

旧公司承担历史债务,而新的公司继续运营“志高”品牌。

也就是说:倒下的是旧公司,但“志高”这个品牌仍然在市场上生产空调。

只是它早已不再是当年那个敢公开喊出“造世界最好空调”的品牌了。

只剩下一纸破产公告和一段充满争议的商业故事。

END 老毛桃U盘启动盘是一种常用的电脑系统维护与重装工具。

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武举制度的改革,不比科举简单

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