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露梁海战到底是什么样子的?为什么韩国会对这个海战选择避而不谈

历史谜团 2026-05-21 菜科探索 +
简介:中国和日本这两个国家从古代的时候就已经摩擦不断,虽然日本以前一直视我们为宗主国,但由于后来的覆灭使得日本国内很是震动,便在那时之后对中国有了很多的意见。

到了在时

【菜科解读】

中国和日本这两个国家从古代的时候就已经摩擦不断,虽然日本以前一直视我们为宗主国,但由于后来的覆灭使得日本国内很是震动,便在那时之后对中国有了很多的意见。

到了在时期后,日本国内政局发生重大变化,当时的使用武力统一了日本全国。

当时日本国内还总是乱糟糟,似乎是不服气丰臣秀吉的统治,所以为了缓和国内矛盾想搞军事扩张,计划占领朝鲜和征服中国,进而向南洋进行军事扩张。

当时日本为了进攻朝鲜,就以“借道入明”的借口来进入朝鲜境内,遭到了朝鲜政府的拒绝。

在1592年4月13日,丰臣秀吉以此为由发动了进攻朝鲜的战争,日本也把这个称为“文禄庆长之役”,中国称为“”,而朝鲜称为“壬辰倭乱”以及“丁酉再乱”。

当时日本进攻的军舰多达七百余艘,从对渡海后在釜山登陆,分别想北路、南路和中路发起了进攻。

只用了两个多月的时间就占领了汉城、开城和平壤。

当时朝鲜是我国的藩属国,理所应当就向明朝请求了支援。

公元1592年12月23日,李如松率领明军进入朝鲜参战。

在1593年初就收复了平壤和开城。

并在不久之后就收复了汉城。

后来日军撤退到朝鲜南部地区,并提出了议和。

然而在公元1597年日军再次侵略朝鲜,直到1598年丰臣秀吉去世才从朝鲜撤军。

在朝鲜的日军接到撤退命令后,在1598年11月11日起开始撤退。

在顺天、泗川、南海和固城的日军依次到巨济岛集结,候船回国。

11日的早晨日军登船待发,当日军战船驶到光阳湾口的猫岛附近海面时,受到中朝联军水师的拦击,所以退路也被截断了。

日军为了突破重围,日军组织了一支冲锋船队,向中朝联军水师发起攻击,但都没有效,只能等泗川和南海的日军前去支援了。

与此同时,驻泗川和新城的日军主力在岛津义弘率领下,已经登船驶往巨济岛。

岛津义弘接到日军的求援信后,立即率领船队在18日驶向露梁海峡。

日军中途与从南海开来的船队会合后在午夜开始通过露梁海峡。

当时陈璘和李舜臣得知日援军的情报后,立即着手调整部署在露梁以西海域,计划包围和歼灭日军。

在11月19日丑时,岛津义弘率领一万余日军和五百艘战船西上,进入露梁海明军的陷阱,遭陈璘军队的阻击后调头南下。

直到天亮时日军发现前有中朝联军时又向北撤退,却遭到了北岸邓子龙军队的攻击。

中朝联军三面合围后在露梁海与日军展开了战斗。

露梁海战到中午后,陈璘派水师副将陈蚕和游击季金军队前来支援。

这时中朝联军水师日军船队主力展开了猛烈的战斗。

中朝联军施放喷火筒,焚毁日军大部分战船。

日军船队纷纷起火后在一片混乱之中垂死挣扎,奋力反击。

不久之后,在中朝联合水师在露梁海面以八百艘战船,包围五百艘日军战船的优势下,使得日军几乎全被歼灭,日军损失惨重。

后来历史也被记录了下来,不过如今却把海战的主角变成了朝鲜人,而且很多韩国人也对这个海战选择避而不谈。

其实这也很容易晓得,由于朝鲜军队在里面也就是辅助而已,没有多大的英勇事迹,所以把海战里面的中国人变成了朝鲜人来提高韩国人的“面子”了。

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为什么西方科技似乎停滞了?原因其实很简单

先把一句话结论说在前头:** 西方不是 “没技术”,而是 “大突破变少、转化变慢、投入结构错了、人才与市场散了”,再加上现在本来就处在 “基础科学攻坚期”,看起来像停滞。

** 下面用大白话把原因讲透。

一、不是真停滞,是 “节奏慢了、主角换了”很多人感觉西方科技停滞,其实是三个错觉叠加:对比基准变了:20 世纪上半叶是 “开挂时代”—— 电力、内燃机、无线电、抗生素、核能、计算机,全是从 0 到 1 的革命,一眼就能看出改变世界。

最近几十年更多是从 1 到 100 的优化:手机更快、AI 更聪明、汽车更电动,属于 “好用但不震撼”。

中美跑得太快,反衬西方慢:现在全球研发投入,中美加起来占一半左右,欧盟整体还不如中国一国。

互联网、AI、新能源、量子这些新赛道,基本是中美双引擎,欧洲更多是 “旁观者 + 跟随者”。

突破性成果本来就越来越难:基础科学像挖矿,浅层易挖的早就挖完了,现在要往更深、更贵、周期更长的地方挖 ——大发现的频率自然下降。

所以,西方不是不进步,是没有以前那么 “炸裂”,也被中美抢了风头。

二、最核心:钱投少了、投错地方了1. 政府投入占比大幅下滑美国联邦研发预算在1960 年代占联邦总预算 12%(冷战 + 太空竞赛),现在只剩 4% 左右。

欧洲更保守,2023 年欧盟研发强度(研发 / GDP)2.2%,低于美国3.5%、中国2.65%、韩国近5%。

2. 资本短期化,不敢赌长周期硬核创新西方资本市场越来越看重季度财报、短期利润,像半导体、新材料、核聚变、量子计算这种烧钱 10–20 年才可能回本的硬科技,资本不敢重仓。

美国:钱更多流向软件、互联网、金融科技(轻资产、快回报);

欧洲:资本保守、厌恶风险,更愿意投成熟行业(汽车、医药),而不是颠覆性新赛道。

3. 投入结构 “重应用、轻基础”,重 “软” 轻 “硬”欧洲尤其明显:钱大量投到汽车、机械、化工等中等技术领域,AI、芯片、量子、先进计算等前沿布局不足。

美国也一样,基础研究占比逐年下降,更多是应用层小修小补。

三、人才断层:学理工的少了,顶尖人才留不住1. 教育风向变了:重法律、金融、管理,轻理工西方(尤其欧美)大学几十年趋势:法律、商科、传媒、社科最热门,工程、物理、化学、制造越来越冷门。

美国:STEM(理工)毕业生比例下降,很多顶尖学生去了华尔街、律所、咨询公司;

欧洲:工程师缺口大,年轻人怕苦、怕累、怕失败,愿意坐实验室、搞艰苦技术攻关的人少。

2. 顶尖人才外流,欧洲尤其严重欧洲语言多、市场碎、薪资低、晋升慢,顶尖人才(尤其 AI、芯片、互联网)大量流向美国,近年也流向中国。

例子:英国 DeepMind(AI)被美国收购;

欧洲很多好点子,孵化在欧洲、壮大在美国。

四、市场碎片化 + 监管过度,创新 “跑不起来”1. 欧洲市场太碎,27 国各自为政欧盟名义统一市场,但语言、法律、标准、税收都不一样。

企业想跨国企做大,合规成本极高,很难像中美那样靠超大市场快速规模化、摊薄成本、迭代技术。

中国:14 亿人统一市场,一个 App、一款新能源车,一夜全国铺开;

美国:3 亿人统一市场,规则简单,试错快、扩张快;

欧洲:一个产品要改 N 个版本,周期长、成本高、规模上不去。

2. 监管太严、太细,“安全优先、创新靠边”欧洲 GDPR(数据隐私)、环保、劳工、反垄断规则极严且繁琐,企业创新 “带着镣铐跳舞”。

很多新想法,合规成本比研发成本还高,干脆不做或慢做。

五、产业空心化:制造外迁,创新失去 “土壤”西方(尤其美国)几十年 “去工业化”:低端制造迁走,中端也迁,只剩高端设计、金融、服务。

问题:硬核技术(芯片、精密制造、新材料)必须扎根在制造一线—— 设计、工艺、设备、工人、供应链,缺一不可;

结果:美国芯片设计强,但制造弱、设备弱、材料弱;

欧洲设备强、工艺强,但整机、系统、生态弱。

没有大规模制造,技术很难快速迭代、很难低成本试错、很难形成完整产业链,创新自然慢。

六、社会文化:求稳怕错,冒险精神下降西方曾经靠冒险、探索、颠覆起家(大航海、工业革命),现在社会越来越保守、福利化、低风险偏好:个人:追求稳定工作、高福利、少加班、不冒险;

企业:不愿赌颠覆性技术,宁愿做渐进式改良;

社会:对失败容忍度低,一次失败可能身败名裂,没人敢豁命干硬核创新。

七、总结:西方不是 “不行了”,是 “结构老化、动力不足”一句话概括:钱投少了、投错地方了;

人才学文不学理、留不住;

市场碎、监管死;

制造空心化;

社会求稳怕错;

再加上基础科学进入深水区、突破自然变慢。

不是西方科技 “停滞”,是全球科技格局变了:从 “西方独霸” 变成中美双极 + 西方跟随。

西方依然强(尤其基础研究、高端设备、医药),但引领全球颠覆性创新的能力,确实在下降。

为什么现在国产手机都不用鸿蒙?

很多人疑惑 “鸿蒙技术成熟又属于国产,为啥国产手机厂商不用”,核心答案很现实:不是不想用、不敢用,而是用不起、用不了、不能用,和 “爱国” 无关,全是企业生存与发展的理性选择,结合行业现状和实际痛点,具体原因如下(通俗好懂,不堆砌专业术语):竞争关系使然,没人愿把 “命脉” 交给对手:鸿蒙系统的底层技术、生态规则、更新节奏,全由华为主导,而华为本身就是手机行业的头部玩家,和小米、OPPO、vivo、荣耀等国产厂商是直接竞争对手。

如果这些厂商用鸿蒙,相当于把自家手机的体验、功能、安全甚至用户数据,都交给竞争对手掌控,就像奶茶店用隔壁对手的配方和供应链,商业逻辑上完全不成立。

反观安卓,谷歌几乎不做手机,不与厂商抢市场,厂商可以放心定制系统,不用担心被卡脖子。

百亿级沉没成本,没人敢推倒重来:从 2010 年至今,国产手机厂商在基于安卓的定制系统(比如小米澎湃 OS、OPPO ColorOS)上,投入了上百亿元资金和数千人研发团队,经过十几年迭代,这些系统已经和自家手机的芯片、影像、快充深度绑定,还搭建了成熟的云服务、应用分发、广告变现体系。

如果切换到鸿蒙,过去十几年的投入全白费,还要重新适配、重建生态,这笔成本没有任何一家厂商敢承担,对股东、用户都无法交代。

海外市场是 “硬门槛”,用鸿蒙等于放弃全球市场:国产手机厂商的销量,一半以上来自海外(小米海外收入占比超 50%),而海外市场绕不开谷歌 GMS 服务 —— 海外的社交、购物、办公应用,几乎都依赖 GMS 才能运行,没有 GMS,手机在海外和功能机没区别。

由于外部制裁,鸿蒙设备无法预装 GMS,这就意味着,只要用鸿蒙,就必须放弃海外市场,对企业来说这相当于 “自杀”,而其他厂商未被制裁,完全可以用安卓正常出海。

生态差距仍存在,适配风险太高:截至 2026 年 2 月,鸿蒙原生应用约 35 万,而安卓全球应用超 500 万,海外主流应用、小众工具大多没有鸿蒙原生版本。

对手机厂商来说,切换系统可能出现应用闪退、卡顿、功能异常等问题,一旦口碑翻车,足以毁掉品牌几年的积累。

而安卓生态经过十几年完善,专利成熟、售后标准化,稳定远比 “先进” 更重要,厂商不会为了体验提升赌上品牌信誉。

厂商有自己的生态野心,不想做 “配角”:手机行业的终极竞争是生态竞争,小米要做人车家全生态,OPPO、vivo 要打造专属跨端体验,每一家大厂都想自己主导生态规则,而不是依附于别人的系统。

如果用鸿蒙,厂商只能做硬件组装,失去对系统的主导权,没有一家有野心的品牌愿意接受这样的定位,而安卓的开放模式,刚好能让厂商在共用底层的同时,做出差异化体验。

补充说明:很多人误以为 “国产手机不用鸿蒙” 是排斥国产系统,其实不然 —— 开源版鸿蒙(OpenHarmony)早已广泛用于家电、IoT 设备,只是没用于主流手机;

华为也明确表示,不会强制其他厂商接入鸿蒙,尊重各家商业选择。

鸿蒙的强大有目共睹(截至 2025 年底,鸿蒙终端设备超 3200 万,原生应用适配度超 95%),但厂商的选择,本质是商业层面的理性权衡,而非立场问题

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