12306学生票如何弄

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编为大家整理的最新大学生家教创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新大学生家教创业计划书1　　教育问题，一直是受各层次的人们所关注的。

再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育。

教育，是兴国的大事。

而家教，则是在这种模式下应运而生的。

市场前景非常大。

　　创建的公司经营范围：　　大学生家教服务，大学生兼职服务，目标家教服务，签约家教服务，代理各大企业招聘促销员服务，代理各大银行办理信用卡服务，代理各大网校服务等项目。

　　经营模式：　　以宁波家教网为依托，在市区高校附近设办公地点。

在各大高校设校园代表。

　　1、普通家教服务。

　　家长上门自行挑选教员。

收取信息费100元，可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息，家长自行联系试验教；家长电话联系，免收家长信息费，学生收50元信息费，试教两小时成功后再收取前两小时费用；同时联系学生和家长，在办公地点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费。

按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算，每天的收入在1000元左右，月收入在3万左右。

　　2、目标家教服务。

　　指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次。

家长先其付10元/小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学普通家教价格40元/2小时，目标家教价格先期20元 /2小时，达到目标家长按60元/2小时支付，补差价40元/2小时，如未达目标，则不需补差价。

目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安50元/2小时支付给学生，赚取10元/2小时差价。

目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。

　　3、签约家教服务。

　　指针对高端家庭推出签约家教服务，对其学生水平进行测试后，按其能力确保重点线或本科线，先其收取确保费整，公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导，如果未考上者，退确保费，只收5000元成本费，公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导。

由于宁波目前这块市场非常大， 只要做好广告宣传，这块将是公司未来主要的`赢利点，做出名气来一年做50个高考生或中考生，收入将是百万之巨。

　　4、代理招聘促销员活动。

　　针对宁波各大公司对节假日促销员的需求，本公司将代理这块业务，假如某公司委托我们按60元/每天的价格招聘促销人员10名， 工作为期一个月，共计算8天时间，该公司需象我们支付4800元工资，我们按40元/天招聘促销员。

支付公司3200，我们赚差价1600元。

这块市场的收入也是相对稳定的，估计月收入在元左右。

　　5、代理银行信用卡业务。

　　目前针对大学生信用卡的提成一般在张/左右，成人卡的提成在/张左右，争对学生可以推出免费办大学生信用卡，免费做家教网推荐教员（价值50元），免费得家教活动，针对家长推出上门寻找家教的家长只要办张信用卡我们就可以为其免费物色合适的老师活动，估计以这样独特的方式吸引学生和家长，一个月至少可以办300张以上的信用卡，月收入上万以上。

最新大学生家教创业计划书2　　一、 团队简介　　团队名称：“让知识走出校门，走向孩子”—同济家教中心 指导老师：　　领队姓名：　　联系方式： 15325300012 其他成员： 座 右 铭： 踏实干事，认真创业 ，立足学生，服务社会 关 键 字： 创业团队 、 家教助学 、 小龙人暑期辅导班　　作业辅导班　　机构定位： 大学生公益创业试点　　地 址： 同济大学浙江学院　　提供的服务：家教服务、大学生师资力量，充分整合优势资源，与校　　外学校、学生及家长相结合，充分发挥大学生所学知识　　的作用，让中小学生的学习变得轻松，在学习中寻找乐　　趣、寻找学习方法并得到宝贵的学习经验。

　　顾 客：学校周边小区家庭，各学校在读中小学生（ 团队组织结构：　　二、商业构想　　我们的目标是在学校周边扩大影响，成功将我们中心的优秀大学生家教推向社会，辅导学生的学习。

逐渐树立起良好的声誉和品牌效应，立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动，使孩子能够更好更快的学习，能够在其中真正获得收获。

我们还要不断发展壮大团队，使其有足够的实力来博得家长和老师的肯定及认可，用实际行动来证明我们的实力。

　　我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响力，通过家访了解家长们的需求，通过贴海报及发放我们的各种宣传单页，使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣，以便于我们以后的正常运作和业务拓展。

　　我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学生创业中心，除了家教之外，再承接一些其他合适的项目，比如我院外培中心的招生工作。

此外，我们争取能让小龙人辅导班在学校周围发扬光大，办成一所专职于中小学教育的辅导机构。

　　三、 团队运作计划　　（一）团队成员管理方式：　　除了给会员介绍家教，我们允许团队成员每人做不超过两个的家教，团队成员的家教收入不需要交提成，作为他们的辅助收入。

即使团队分红不是很高，加上家教收入，从团队成员个人总的来看，收入还是很高的，保证了他们的工作积极性。

有了工作积极性，团队才能顺利的开展各项工作。

　　（二）团队会员管理方式：　　家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则，我们每隔两周会做一次客户信息反馈，以掌握会员工作情况，对于做得好的会员，优先考虑介绍第二份家教。

会费收取以会员家教总次数为记录，前三十次收20%，三十次之后降为10%，会员做的越好，时间越长，后期收费越低，会员收益越高。

除家教外，我们还会雇佣会员参加教学辅导班的教学任务。

会员协议书见附录　　（三）客户管理方式：　　（1）每两周做一次电话回访，及时解决客户与会员之间的矛盾，帮助会员不断改进，争取做长期的家教。

客户协议书见附录　　（2）在校外成功开办中小学生作业辅导班，将团队中的成员委派为辅导老师，帮助学生学习，同时得到教学收入。

　　四、 工作流程　　1、 团队组建：组织4到5名负责的同学，作为团队工作人员，负　　责机构的整个运作。

（未组建完毕）　　2、 前期市场调研：首先确认周边学校的位置（我们计划先 为　　试点进行调研），制作调查问卷，其次寻求中小学校长或老师的支持，完成调查问卷，最后进行调查问卷的整理，筛选出潜在客户。

　　3、 中期积极努力开办计划好的任务，逐渐完成。

先宣传后联系客　　户介绍家教，确定之后带会员面试，进行教学试讲、沟通以及成功后协议书的签订。

　　4、 对辅导班进行积极准备，包括场地、资金及场地的‘前期工作，　　开班后人员的配置和维护。

　　五、 市场开发　　（1） 寻找客户：根据调查问卷直接给潜在客户打电话，同时在周　　围生活小区张贴广告，根据客户需要配置家教面试。

　　（2） 会员招募：主要在校内贴广告招募，同时在校内网上建立一　　个专门的站点，进行宣传。

　　在家访的过程中把握具体信息及现在的市场动态，及时对工作作出调整。

　　六、 市场分析（可行性分析）　　目前，大学与中学、小学合作的项目相对较少，为填补这方面的空白，我们计划组建同济家教中心。

我们希望通过我们团队的努力，能够使大学、中学及小学的优势资源得到整合，充分利用各群体的优势资源。

具体包括，将大学生比较扎实的初中和小学的文化知识以及大学生一路走来的经验教训总结并利用起来，以家教的方式传授给中小学生，不仅让中小学生学到知识，提高成绩，更重要的是让他们在求学路上少一些误区。

此外，我们还希望通过给家庭条件好的中小学生提供一对一家教服务，适当的收取辅导费，给在校的贫困大学生提供一些勤工助学的机会，让他们实现经济上的自立，以便更好的完成学业。

我们在寒暑假还会以免费支教的方式，让更多家庭条件不是很好的中小学生走近大学生，了解大学，感受大学，引导他们树立适合自己的理想。

最新大学生家教创业计划书3　　1、项目介绍　　项目名称：追梦教育家教中心　　经营范围：从小学到高中以及成人深入教育的各科目全面辅导　　项目负责人：　　教师人数：15人　　项目投资：初始激活资金6000元　　场地选择：　　项目背景：　　从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。

然而放眼攀枝花，家教市场却多年未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。

纵然，部分个人或者实体欲树品牌，然而其心可嘉业未成。

　　究其原因，是模式问题？是推广力度问题？还是什么其它的重要因素？——我们可以以小见大，为什么攀枝花学院内会有那么多的家教中介？导致“小、散、乱”的根本是什么？创新的模式是个问题，服务的规范、水平是个问题，然而没有充分、准确把握家庭教育（含一般意义上的家教）的需求与内涵是个本质的问题。

教育的问题是服务的问题，是发现和满足家庭教育需求的问题，任何好高急功都将不达。

　　2、市场分析　　1）群体基数巨大：　　攀枝花并不是一个教育发达的地方，但是多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。

而且，由于人口基数大，而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的，因而目标性需求群体和潜在性开发群体（家庭）数量巨大，显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。

　　2）期望决定需求：　　目前，家长在教育方面给予孩子的期望值越来越高，在投资方面“为了孩子，我做什么都可以，受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我们家的前途”不管学习好也罢，学习差也罢，都希望有名师指导一番”这种汲汲的渴求心态，更使得教育行业有别于其它行业。

尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、家长教育的攀比心理也在提高。

　　3）人们在投资教育过程中不少持有谨慎心理。

尤其近年来，部分黑心中介对市场的影响，一定程度上对家长的认识和需求起了负面的影响，信任度的建立成为教育行业一个重要的问题。

　　就消费需要方面来看，本市教育需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。

在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。

现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。

绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准，也没有经过工商行政部门注册，根本就是不具备经营家教资格。

　　2、从概念上来看，家教为家庭式教育，事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场，分流了不少客户资源。

　　3、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点，家教市场已呈现出明显的信任危机。

　　4、从趋势上来看，目前大家都已经意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势，也都在努力对自己的业务进行横向的发展。

此外，还出现了“合同家教”，即家教有效果家长才付钱　　家教服务具体内容　　1.组建高水平的合作团队　　公开的招聘具有良好职业素能的本院勤工俭学生，根据个人的特点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。

　　2.保持团队的高实力性　　请具有权威及相应工作经验的老师坐镇，并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。

进行团队内部的交流心得活动，进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。

　　3.搞好宣传工作　　利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。

通过定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行。

也可以通过相关的`促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第一炮。

　　4.树立良好的公司形象　　公司制定的服务标准和企业理念：创意似金、敬业如牛、慧知于行、通厚载德。

　　5、教员评比制度　　如教员诚信度排行、家教人才库等，公司将对教员进行跟踪调查并根据调查报告调整教员　　诚信度，好让家长放心的选择。

　　6、教员分类　　为了体现教师之间的教学能力差异，也为了满足部分家长对　　教师与学费的需求，本中心将家庭教师进行了严格的细化筛选，分为：普通家教、优秀家教、专业家教、在职教师。

　　7、请家教流程　　家长先登记：联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。

我公司根据家长的要求，尽快找到合适的教员，并将教员信息通知家长，征求他们的初步意见。

经过初步认同后，将派教员直接与他们取得联系。

具体问题双方面议。

如不满意，可以免费换教员。

　　3、收费标准　　辅导方式：小班教学。

每个班不超过6人应家长需求可以进行一对一、一对二辅导　　服务质量：如果家长对提供的教师不满意，可提出更换直至满意止，不另加收任何费用。

　　4、市场竞争分析　　1、竞争对象区分　　在调查过程中，通过实地走访、询问、网上查询及114查询，我们把目前家教类型归类划分如下：　　1）大学勤工俭学家教：一般属于学校团委管理，主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务，原则上属非营利性质。

　　2）家政公司家教：主要以家政产品为主，附带家教，明显属于超范围经营。

　　3）教育公司家教：这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育“信息咨询”的经营范围。

事实上，家教这种中介服务明显也属于超范围经营。

　　4）网上家教：主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构，这类家教大多数未经批准。

　　5）非法家教：主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教业务管理体系的非法家教机构。

　　说明：目前家教中介结构仍多呈现出一部电话、一台电脑、1-2人，1-3张桌椅、地点狭隘偏僻的特点。

此外，社会补习班、培训班虽不属于家教范畴，但很大程度上分流着家教市场资源。

　　2、竞争市场特征　　1）家教从业人员主要是由中小学教师和高校学生组成，他们往往只带短期家教，并且没有长期、完备的教学计划，缺乏基本的统筹安排。

　　2）教学的内容也五花八门，有的讲课文，有的布置习题，有的干脆看着学生做作业，为其提供“咨询”。

　　3）家教从业人员素质参差不齐，有些态度不端正，总是把赚钱放在第一位。

和一名从事家教的大学生交流中，他干家教“完全是勤工俭学，也就是想赚点钱”。

　　5、成本预算　　房租：1000元每个月　　桌子：30套，每张桌子50元 配2张凳子 每张15元 共计2400元　　宣传单：3000份，每份两角钱，共计600元（自己打印）　　黑板，讲义夹，笔等必备教学器材共计500元　　打印机：800元　　水电等每个月200元　　最初招生所需各种杂乱费用：500　　合记：6000元　　6、风险预测　　(1)选择经营场地的地理位置是否合理；　　(2)场所与学校的地理位置是否合理；　　(3)对竞争对手的了解不足；　　(4)实际投资超出预算；　　(5)管理制度不完善；　　(6)师资质量问题；　　⑺学生安全问题。

最新大学生家教创业计划书4　　一、对象　　提供的服务：家教服务、大学生师资力量，充分整合优势资源，与校外学校、学生及家长相结合，充分发挥大学生所学知识的作用，让中小学生的学习变得轻松，在学习中寻找乐趣、寻找学习方法并得到宝贵的学习经验。

　　顾 客：学校周边小区家庭，各学校在读中小学生　　二、商业构想　　我们的目标是在学校周边扩大影响，成功将我们中心的优秀大学生家教推向社会，辅导学生的学习。

逐渐树立起良好的声誉和品牌效应，立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动，使孩子能够更好更快的学习，能够在其中真正获得收获。

我们还要不断发展壮大团队，使其有足够的实力来博得家长和老师的肯定及认可，用实际行动来证明我们的实力。

　　我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响力，通过家访了解家长们的需求，通过贴海报及发放我们的各种宣传单页，使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣，以便于我们以后的正常运作和业务拓展。

　　我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学生创业中心，除了家教之外，再承接一些其他合适的项目，比如我院外培中心的招生工作。

此外，我们争取能让小龙人辅导班在学校周围发扬光大，办成一所专职于中小学教育的辅导机构。

　　三、 团队运作计划　　（一）团队成员管理方式：　　除了给会员介绍家教，我们允许团队成员每人做不超过两个的.家教，团队成员的家教收入不需要交提成，作为他们的辅助收入。

即使团队分红不是很高，加上家教收入，从团队成员个人总的来看，收入还是很高的，保证了他们的工作积极性。

有了工作积极性，团队才能顺利的开展各项工作。

　　（二）团队会员管理方式：　　家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则，我们每隔两周会做一次客户信息反馈，以掌握会员工作情况，对于做得好的会员，优先考虑介绍第二份家教。

会费收取以会员家教总次数为记录，前三十次收20%，三十次之后降为10%，会员做的越好，时间越长，后期收费越低，会员收益越高。

除家教外，我们还会雇佣会员参加教学辅导班的教学任务。

会员协议书见附录　　（三）客户管理方式：　　（1）每两周做一次电话回访，及时解决客户与会员之间的矛盾，帮助会员不断改进，争取做长期的家教。

客户协议书见附录　　（2）在校外成功开办中小学生作业辅导班，将团队中的成员委派为辅导老师，帮助学生学习，同时得到教学收入。

　　四、 工作流程　　1、 团队组建：组织4到5名负责的同学，作为团队工作人员，负责机构的整个运作。

（未组建完毕）　　2、 前期市场调研：首先确认周边学校的位置（我们计划先 为试点进行调研），制作调查问卷，其次寻求中小学校长或老师的支持，完成调查问卷，最后进行调查问卷的整理，筛选出潜在客户。

　　3、 中期积极努力开办计划好的任务，逐渐完成。

先宣传后联系客户介绍家教，确定之后带会员面试，进行教学试讲、沟通以及成功后协议书的签订。

　　4、 对辅导班进行积极准备，包括场地、资金及场地的前期工作，开班后人员的配置和维护。

　　五、 市场开发　　（1） 寻找客户：根据调查问卷直接给潜在客户打电话，同时在周围生活小区张贴广告，根据客户需要配置家教面试。

　　（2） 会员招募：主要在校内贴广告招募，同时在校内网上建立一个专门的站点，进行宣传。

在家访的过程中把握具体信息及现在的市场动态，及时对工作作出调整。

　　六、 市场分析（可行性分析）　　目前，大学与中学、小学合作的项目相对较少，为填补这方面的空白，我们计划组建同济家教中心。

我们希望通过我们团队的努力，能够使大学、中学及小学的优势资源得到整合，充分利用各群体的优势资源。

具体包括，将大学生比较扎实的初中和小学的文化知识以及大学生一路走来的经验教训总结并利用起来，以家教的方式传授给中小学生，不仅让中小学生学到知识，提高成绩，更重要的是让他们在求学路上少一些误区。

此外，我们还希望通过给家庭条件好的中小学生提供一对一家教服务，适当的收取辅导费，给在校的贫困大学生提供一些勤工助学的机会，让他们实现经济上的自立，以便更好的完成学业。

我们在寒暑假还会以免费支教的方式，让更多家庭条件不是很好的中小学生走近大学生，了解大学，感受大学，引导他们树立适合自己的理想。

计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的学生会宿管部新学期工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

学生会宿管部新学期工作计划1　　宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，我院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

20xx年度第二学期将开展的工作如下：　　一、常规工作　　规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。

　　1、每周对宿舍安全情况和夜不归宿情况进行抽查，每天晚上宿管部按时查宿，对发现夜不归宿的同学，及时上报，查明原因。

每个宿舍的成员每晚10点都在宿舍，10点未回宿舍的算晚归。

　　2、与学生会其他部门加强联系，建立多级安全联防、联查体制。

　　3、定期进行安全隐患检查，并予以排除。

杜绝使用大功率电器和抽烟现象。

每周按时抽查，不定期检查，将干事的检查职责分批落实到每个宿舍。

　　4、杜绝安全隐患，增强同学们的防骗，防盗意识，贵重财物要存放好，门窗要及时上锁等。

　　5、加强宿舍卫生内务检查，每天早上7点准时检查宿舍，每周三下午卫生大检查。

把每一次日常检查的结果进行汇总，把各班的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交校学生会宿管部，同时把优秀宿舍和不合格宿舍通报全院。

　　二、寝室文化建设　　宿舍是同学们学校里的家，宿舍的和谐与同学们的工作、学习和生活息息相关。

开展宿舍文化活动，有助于增进友谊、加强团结，使同学们更好的工作、学习和生活。

由于甲流肆虐，本学期的宿舍文化活动搁浅，无法正常举行。

下学期我部将抓紧时间，继续开展创建宿舍文化的相关活动。

　　1、我部将就此主题展开一系列的活动，如消防知识宣传，安全知识手抄报比赛，宿舍卫生流动红旗评选等活动。

　　2、我部将开展“宿舍舍报”活动，每月每个宿舍都办一张舍报，并对获奖宿舍有所奖励，鼓励大家建设好具有特色，体现专业，富有创意并积极向上的宿舍文化。

　　3、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。

　　4、每月评出10个星级文明寝室，并通报表扬。

　　三、内部工作制度建设　　为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：　　1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、不签到、替签到、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干事进行表扬。

　　2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。

　　3、每周三下午卫生打扫除前召开一次部门例会，讨论本周宿舍管理出现的问题，使我们的工作取得好的.成绩。

　　在新的学期，宿管部以新的姿态，新的形象，服务于同学，并以新的方式作好宿管工作，相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下，定能顺利完成计划任务，再创佳绩。

相信在院团委领导的关怀下，在院学生会主席团的指导之下，在我部成员的积极努力之下宿管部一定会蓬勃发展。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，对未来的工作我们将以饱满的激情、永不消退的热情去对待。

笃定方向我们会愈挫愈坚，风雨兼程我们锲而不舍。

学生会宿管部新学期工作计划2　　时光荏苒，20xx年四月充实又饱满，电子工程系学生会宿管部在上级领导的带领下团结，奋进，积极响应院的号召，努力发扬自己的风范，取得了骄人的成绩，为我们院及系更加辉煌的发展奠定了基础。

新的一月，新的开始，我们宿管部全体成员将会汲取营养，舍弃糠糟，创新，拼搏，以最佳积极的状态，最佳饱满的热情投入到计算机学院的工作中去。

现计划如下：　　一、常规工作：　　我们将会按照我们宿管部成员的课程表来安排相应的常规工作，抽取他们闲暇的时间进行宿舍卫生、安全、滞留、夜不归宿检查等方面的工作。

　　1、宿舍卫生检查：按照学校规定，我们每周对各宿舍卫生进行检查。

对宿舍表现不好的反方面，用和善的态度，以最高的效率改善宿舍卫生。

对学生宿舍统一的管理，认真、努力的工作，用一种公平、公正的态度去查宿舍，以便提高大家的公寓卫生，为大家提供良好的生活环境。

　　2、夜不归宿检查方面：我们将在一周内对宿舍进行1~2次的检查，检查时间一般在周日~周四晚，对于夜不归宿的人员（没有假条）登记基本信息，予以上报，为了同学们的住宿安全，望同学们按时归寝，不去通宵等。

　　3、每周做好各宿舍、各班的卫生考核表并及时公布通报表扬　　二、活动计划：　　系学生会宿管部除了配合院学生会的`活动外，还将于本月举行“寝室文化月”的活动，主要对象是10级新生，也包括各级老生。

在活动开展前得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。

举办这次“净化美化”寝室大赛，旨在调动同学们的积极性，活跃学校气氛，鼓舞同学们开动脑筋，发扬团结合作的精神，依靠集体智慧共同建设好宿舍，同时，通过同学之间的共同合作，互相关心、互相帮助，营造一个和谐、美好的人文环境，使同学们的生活更加丰富多彩，使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。

　　宿舍是大家生活的环境，是大家的家园，只有把我们的家园搞好，以此为基础，才能以良好的身心投入到学习、工作中去。

维护宿舍安全，保持宿舍干净是我们宿管部必不可少的工作使命。

　　我们宿管部一定会努力配合好大院的工作，一月一总结，一月一汇报，怀着一个认真、努力、公平、公正的态度工作。

从现在从一点一滴做起，我们宿管部全体成员有信心做好我们的本职工作，请上级领导和辅导员老师们监督。

我相信我们这学期的工作一定会更强，我们一定会是最棒的。

学生会宿管部新学期工作计划3　　新学年伊始，在新的学期里，为了加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境，营造精神家园，丰富校园文化生活，人文院学生会宿管部本着为同学服务的原则，加强宿舍管理工作，最大限度贴近学生的生活，了解学生的需求，反映学生的心声，拟订了以下工作计划：　　一、常规工作　　1、定期与各级分管老师走访宿舍，了解各级学生的宿舍生活情况。

　　2、积极配合院校各兄弟部门的工作。

　　3、准时出席学生会有关工作会议，认真作好笔录。

　　4、做好暑假的留宿工作。

　　二、主要工作　　1、配合学院做好11级部分女生搬宿舍（从新生苑搬到尚勇苑）的工作。

　　我部门上学期末组织新生苑自由组合新宿舍，并配合学院分好宿舍号，集合　　学院男生集中为女生们搬运行李。

我部门将整理好尚勇苑新宿舍的名单，召开新 宿舍长会议，密切关注同学们在新宿舍生活的适应情况。

　　2、做好学生会换届工作，选出合适接班人。

　　在为学生会注入新鲜的血液，我部门将秉着公平、公正、公开的态度，挑选出最适合的部门接班人，为校、院以及本部门的以后的发展注入新的活力。

同时加强新老干的沟通和联系，并做好工作交接。

　　3、做好宿舍文化节的宣传准备，开展宿舍文化节一系列活动。

　　本部门将开展宿舍文化节一系列活动，拟定的活动包括新生舍徽舍服设计大赛、宿舍征文比赛、新生宿舍才艺大赛等，一方面加强人文院的宿舍精神文明建设，发挥同学们的想象力和创造力，同时充分调动同学们的团结精神，增强宿舍　　同学之间的协作能力和宿舍凝聚力。

另一方面也为积极配合湛江师范学院学生联 合会宿管部开展新一届宿舍文化节。

　　4、搭建多渠道，多层次的交流平台，进一步加强干部层次间的友好交流。

　　交流是做好工作的重要基础，我部门将寻找更多途径，加大与兄弟二级学　　院的沟通，注重机构内部的协调交流，努力创造良好的交流平台。

进一步加强与 不同层次、不同领域、不同专业的机构、协会合作，建立交流、合作共同体。

在 内部，更加注重干部的内心“倾诉”，倡导我部门干部多参与其他部门活动，互 为学习，相互总结。

　　5、完善部门内部工作制度，加强部门自身建设。

　　明确工作思路，完善自身管理，在院校学生会的指导下，我部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。

根据以前部门工作情况进行工作总结，继续定期集中我部门全体成员学习了解宿管部的职能和工作特点。

在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

　　6、走访毕业生宿舍，做好毕业生文明离校工作　　六月的`盛夏，宿管部将携手就业服务中心走访毕业生宿舍，一方面了解毕业生的就业情况,另一方面传达文明离校的工作。

宿舍是大学的家，即将告别校园的毕业生，留下的是干净整洁的宿舍，带走只是大学宿舍的美好回忆。

文明离校工作的开展体现大学生应具备的道德素质，展现人文院的学子风貌。

　　三、小结　　我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”，愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与广大同学共建温馨的宿舍家园。

以上是本部门初步制定的新学期的工作计划，在新学年，宿管部更会优化自身机构，团结共进，把本部门的工作完成得更出色。

学生会宿管部新学期工作计划4　　一、常规工作　　1、加大检查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。

　　2、对物品摆放制定相关制度。

例如：鞋子全部放于床下或阳台整齐摆放，桌子上的杯子之类的东西整齐摆放，或置于桌膛内部。

　　3、如果出现锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象。

如果同一宿舍连续出现两次或两次以上锁门现象，则以不及格对待。

把抽查成绩以展板的形式张贴出来，不合格宿舍将作为下次抽查的重点对象。

　　4、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。

　　5、施行不定期抽查的方式对各宿舍进行检查。

卫生检查的时间定于下午4：30。

　　6、为了促进宿舍方面更快的进步，检查宿舍采取男生、女生配合一起来查各个宿舍（包括女生宿舍）　　二、宿舍文化建设　　1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的宿舍生活，宿管部将举行宿舍设计大赛，宣传标语的征集等活动。

　　2、每月评出文明宿舍，授予流动红旗并通报表扬。

　　三、内部工作制度建设　　1、在工作中绝对不搞歪风邪气，事实求是干好学院，系交给的任务。

2、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度，定期开展活动。

　　3、注意对干事的培养，认真完成对干事的考核，定期召开宿管部会议4、平时多联系同学，多发现问题，维护学生基本的利益，积极向系里反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

　　5、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损系学生会及本部门名誉和形象的事件。

　　6、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

　　7、努力配合各部门展开各项活动，提高学生会的`办事效率。

　　8、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

　　在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

学生会宿管部新学期工作计划5　　在新学期，宿管部要自我完善，努力改变现状，力争把我系宿舍成绩搞上去，现大体计划如下：　　1、制定《宿舍卫生检查细则》和《宿舍安全检查细则》，发放到各班每个宿舍，同时准备宿舍检查表　　2、实行工作会议制度，每周例会，找相关宿管部成员记录会议内容　　3、常规检查实行负责人制度，更全面的锻炼每一个人　　4、响应书记号召，办宿管专刊黑板报，每周进行更新，体现宿管部特色　　5、举办关于宿舍方面的‘征文活动　　6、安全活动月中举办安全知识竞赛和安全文明签名两个活动，扩大物理系的影响　　7、动员10级新生办宿舍手抄报，丰富和完善宿舍宣传栏　　8、自始而终的狠抓、严抓宿舍卫生和安全工作，力争在本学期宿舍成绩达到前8名 学生会宿管部新学期工作计划